Смекни!
smekni.com

Шпаргалка по Финансовому менеджменту 4 (стр. 11 из 11)

53.Механизмы финансовой стабилизации предприятия при угрозе банкротства.

1.Оперативный механизм. Основан на уменьшение размера текущих внешних и внутренних фин.обязательств в краткосрочном периоде, а с др.стороныпо увеличению суммы денежных активов. Индикатором действенности названных мер может служить коэф-т чистой текущей платежеспособности. В отличие от стандартного коэф-та он предполагает опред.корректировку как числителя так и знаменателя : из состава числителя исключают неликвидную часть оборотных активов. Из знаменателя исключают ту их часть которая м/б использована по мере фин.стабилизации. если коэф-т>1,то следует принять меры по ускорению ликвидности оборотных активов, если коэф-т <1, то помимо этих мер необходимо провести частичное дезинвестирование внеоборотных активов.. цель этого этапа фин.стабилизации считается достигнутой если устранена текущая неплатежеспособность ,т.е. объем поступления ден.ср-в превысил объем неотложенных финансовых обязательств. 2.Тактический механизм фин-ой стабилизации представ.собой систему мер направленных на достижение фин-ого равновесия в предстоящем краткосрочном периоде. Принципиальная модель фин.равновесия в этом случае имеет вид: ЧПо + АО + ∆АК +∆СФР = ∆ИСК + ДФ + ПУП + СП + ∆РФ, где

источники:ЧПо-чистая операц.прибыль, АО-амортизац.отчисления, ∆АК- прирост акционерного капитала, ∆СФР- прирост соб.фин.ресурсов за счет собств.источников

направления использования:∆ИСК-прирост объема инвестиций финансируемых за счет собственных источников ДФ-дивидендный фонд для выплаты собственникам ПУП- программы участия персонала СП- соц-ые программы∆РФ- прирост резервно-страхового фонда. Если менеджерам удастся обеспечить равенство, а лучше даже превышения источников над направлениями использования этих ресурсов, то цели финансовой стабилизации на предстоящий тактический период м.б.достигнуты. Для этого могут потребоваться меры по увеличению объема генерирования собств.фин.ресурсов и сокращению их потребления. Для увеличения объема собств.финанс.ресурсов можно: *оптимизировать ценовую политику, сократить суммы постоянных издержек , снизить уровень переменных издержек, оптимизировать налогувую политику, проведение ускоренной амортизации активной части осн-ых ср-в, реализация устаревшего не используемого оборудования. Сокращение объема потребления собств. Фин-ых ресурсов предполагает: снижение инвестиционной активности, обеспечение обновления осн.фондов,выбор более экономных форм распределения прибыли,отказ от социальных программ, снижение размеров отчислений в различ.фонды и т.д. 3.Стратегический механизм представляет собой систему мер направленных на поддержание достигнутого фин.равновесия в долгосрочном периоде. Различные программы достижения тпкой стабилизации предполагают использование моделей устойчивого эконом.роста. один из вариантов имеет вид: ∆ ОР= ( ЧП*КПП*А*КО)/(ОР*СК) где ∆ ОР-возможный темп прироста объема реализации ненарушающий фин.равновесие ЧП -чистая прибыль, КПП- коэ-т капитализации чистой прибылиА-стоимость всех активов предприятьия КО-коэф-т оборачиваемости активовОР- объем реализации, СК- собств.капитал. для наглядности выполним преобразование этой модели : ∆ ОР= (ЧП/ОР)*КПП* (А/СК)*КО,где ОР –рентабельность продаж, А/СК –доля собственного капитала или коэф-т левериджа. Если базовые параметры финансов.стратегии предприятия остаются неизменными в предстоящем периоде расчетный показатель будет составлять оптимальное значение возможного прироста объема реализации продукции. Любое откланение от этого оптимального значения будет требовать дополнит привлечения фин-ых ресурсов, нарушая тем самым финансовое равновесие. Цель стратегического этапа фин-ой стабилизации считается достигнутой , если в результате ускорения темпов экономич.роста предприятие обеспечивает соответ.рост его рыночной стоимости.

54 Основные методы фин. озд-я несост-ти пред-я.

САНАЦИЯ целенаправленный комплекс действий по улучшению финансово-экономического положения компаний для предотвращения банкротства и нормализации хозяйственной деятельности. В число мероприятий по С. может входить: предоставление субсидий, банковских кредитов, льгот по налогообложению, отсрочка платежей, слияние санируемой компании с другой фирмой, полная или частичная национализация, ликвидация санируемой компании и создание на ее базе новой.

1.Этапы и меры стабилиз. фин. сост-я орг-ции1 этап: устранение НП-ти орг-ции осущ. 2 путями: *уменьшение размеров внешн. и внутр. фин. обяз-в пр-я в краткосрочн. периоде, принятие на себя меньших по объему новых обяз-в; *увеличение суммы ден. ср-в , обеспечив-х погашение просрочен. и исполнение срочных обяз-в путем перевода отдельн. видов ликвидн. активов в ден. ср-ва без значительного ущерба для пр-ва. Цель этапа достигнута, если устранена текущ. НП-ть, т.е. объем поступлен. ден. ср-в превысил объем неотложн. фин. обяз-в в краткоср. периоде и угроза банкр-ва в нем ликвидир-на. 2 этап: восстановление фин. уст-ти орг-ции в среднесрочн. периоде. Это продолжение реализац. новых мер по сокращен. потребл-я фин. рес-в и увелич-я положит-го потока прироста собств. фин. рес-в. Сокращение потребл. рес-в связ. с применением принципа «сжатия орг-ции»: чем больше будет положит. разрыв м/у притоком ден. ср-в и их оттоком тем быстрее предпр-е достигнет фин. уст-ти. Это сокращение может достиг-ся след. мерами: *сокращен. объемов произв. д-ти за счет закрытия нерентаб-х пр-в или снятия с пр-ва нерент. пр-ции; *сокращен. инвестир-я прибыли в разв-е орг-ции; *сокращен. аппарата упр-я и др. Цель этапа достигнута, если пр-е вышло на рубеж фин. равновесия, предусматрив-ый целевыми пок-ми фин. стр-ры кап-ла и обеспеч. достат. фин. уст-ть, т.е когда потр-ть в наличн. ден. ср-вах и их поступление сбалансированы. 3 этап: обеспеч. фин. стабилизации в длит. долгосрочн. периоде достиг-ся за счет: *внедрен. новых видов рентаб-ой пр-ции, конкурирующей на рынке, *использ-е эффективных видов мат-х рес-в для сниж-я с/с, *повышение кач-ва пр-ции и улучшение потребительск. св-в выпускаемой пр-ции, *ускорен. оборач-ти оборотн. внеобортн. активов и др. 2.Реструктуризация долгов и обяз-в орг-ции Пути реструктуризации ДЗ: *взаимозачет взаимных платежных требований до арбитражных процедур; *передача дебитором для погашения быстроликв-х ц.б. по взаимному соглашению передача дебитором части своего имущества предприятию; переоформление дебиторской задолженности в векселя; увеличение размера предоплаты за отгруженную продукцию; применение системы скидок от стоимости продукции при до­срочном, своевременном платеже за отгруженную продукцию и снижение санкций за просрочку платежа;применение инструмента (процедуры) факторинга; использование договора цессии; подача имущественного иска на должника в арбитражный суд; взыскание дебиторской задолженности со скидкой; отсрочка обязательств по дебиторской задолженности при обес­печении ее залогом. Пути реструктуризац. КЗ: *отсрочка или рассрочка платежа ч/з дог-р или доп. соглашение *взаимозачет взаимных платежных требований *переоформлен. зад-ти в вексельн. обяз-во *соглашение об отступном *перевод краткоср. обяз-в в долгосрочн. и др. 3.Фин. оздоровлен. орг-ции за счет исп-я привлеченных ср-в Механизм внешн. помощи для решения проблем орг-ции должника и кредитора имеет 2 напр-я: 1)санация орг-ции должника в разл. формах (санация – система меропр-й, напр. на фин. оздоровлен. орг-ции, реализуемых с помощью сторонних юр. или физ. лиц с целью предотвращен. ее банкр-ва и повышен. конкурентоспос-ти на р-ке) 2)реструктуризация ор-ции должника и реорганиз-я юр. лица должника (слияние, поглощение, разделение, преобразов-е, выделение и др.) Разделы бизнес-плана фин. оздоровлен.: 1)общая хар-ка 2)краткие сведение по плану фин. оздоровлен. 3)анализ фин. сост-я (учетн. пол-ка, анализ ФХД, выбор метода фин. оздоровлен.) 4)Мероприятия по восстановлен. платежесп. 5)рынок и конк-я 6)маркетинговый план 7)Производств-й план 8)фин. план