Смекни!
smekni.com

Аналіз ефективності використання виробничого потенціалу підприємства ВАТ "Жовтоводський хлібозавод" (стр. 13 из 15)

К об = Q / Н ос = Q / Qсер (2.10)

де: Q – виручка від реалізації.

· Тривалість обертання оборотних засобів

Показник розраховується за формулою:

Т = Т к / К обор (2.11)

де: Т к - календарна тривалість періоду

· Коефіцієнт закріплення оборотних засобів

Даний коефіцієнт обернений коефіцієнту обертання, він характеризує суму залишку оборотних засобів, використаних на 1 грн виручки від реалізації.

(2.12)

Розраховані дані зведемо у таблицю 2.6.


Табл. 2.6. Показники оцінки та ефективності використання оборотних засобів підприємства за 2005–2009 роки

Показники Роки Абсолютне відхилення Відносне відхилення, %
2005 2006 2007 2008 2009 2009/2005 2009/2008 2009/2005 2009/2008
Рентабельність використання оборотних засобів, % 360,1 167,9 256,1 336,1 364,8 4,7 28,7 1,3 8,5
Коефіцієнт обертання, об. 21,07 9,82 18,01 19,06 20,08 -0,99 1,02 -9,5 5,3
Термін обертання, днів 17 37 20 19 18 1 -1 5,8 -9,4
Коефіцієнт закріплення, грн./грн. 0,05 0,1 0,05 0,05 0,05 0,01 0 25 0

З таблиці 2.6 спостерігаємо, що рентабельність використання оборотних засобів підприємства є додатною, що пов’язано з прибутковістю підприємства. Значне коливання показника пов’язано зі зменшенням суми прибутку та збільшенням суми оборотних засобів на підприємстві.

Коефіцієнт обертання впродовж 2005–2009 років залишався більшим 1 через постійне збільшення суми оборотних засобів. Але у 2006 році через зменшення суми доходу від реалізації він став дорівнювати 9,8 оборотам.

Відповідно до коефіцієнта обертання термін обертання до 2009 року був меншим 1 року.

Коефіцієнт закріплення до 2009 року демонстрував, що на 1 грн. доходу приходиться від 10 до 30 коп. оборотних засобів.

2.3 Аналіз ефективності використання трудових ресурсів підприємства ВАТ «Жовтоводський хлібозавод» за період 2005–2009 рр.

Для аналізу чисельності працівників підприємства розглянемо дані форми №1‑ПВ «Звіт з праці», форми №3‑ПВ» Звіт про використання робочого часу», форми №6‑ПВ «Звіт про кількість працівників, їх якісний склад та професійне навчання». Розмістимо дані у таблицю 2.7.

Табл. 2.7. Середньооблікова чисельність працівників ВАТ «Жовтоводський хлібозавод» з 2005–2009 роки

Назва показника Роки Абсолютне відхилення, осіб Відносне відхилення, %
2005 2006 2007 2008 2009 2009/2005 2009/2008 2009/2005 2009/2008
Середньооблікова чисельність працівників, з них: 196 209 213 214 213 17 -1 8,7 -1,3
Жінки 123 131 135 138 142 19 4 15,4 2,9

За результатами таблиці 2.1. видно, що на підприємстві збільшується кількість працівників, у тому числі й жінок. У порівнянні з 2005 роком у 2009 році відбулося збільшення середньооблікової чисельності працівників на 17 осіб, тобто на 8,7%, серед них жінок на 19 осіб (15,4%). У порівнянні з 2008 роком загальна кількість працівників зменшилась на 1 особи (-1,3%), проте кількість жінок зросла на 4 особи (2,9%).

Продемонструємо динаміку чисельності працівників на рисунку 2.1.


Рисунок 2.1. Динаміка чисельності працівників ВАТ «Жовтоводський хлібозавод» у 2005–2009 роках

Поспостерігаємо тенденцію зміни чисельності працівників підприємства, аналізуючи рух робочої сили, знайдемо коефіцієнти обороту з прийому та вибуття, коефіцієнт заміщення та коефіцієнт плинності кадрів за допомогою формул 2.13, 2.14, 2.15, 2.16. Вихідні дані візьмемо з Форми №3-ПВ «Звіт з використання робочого часу» за період з 2005 по 2009 роки.

- Коефіцієнт обороту з прийому, який показує відношення прийнятих на роботу працівників до середньо облікової чисельності персоналу на даному підприємстві у даному звітному періоді. Розраховується за формулою:

*100% (2.13)

- Коефіцієнт обороту з вибуття, який показує відношення кількості розрахованих працівників з даного підприємства за даний період до середньої чисельності працівників на даному підприємстві за аналогічний період. Розраховується за формулою:

*100% (2.14)

- Коефіцієнт плинності кадрів розраховується за формулою:

(2.15)

де:

– чисельність звільнених за власним бажанням та за порушенням трудової дисципліни

– середня чисельність працівників

- Коефіцієнт заміщення показує скільки працівників прибуло на 1 місце звільненого працівника та розраховується за формулою:

(2.16)

Розраховані дані занесемо у таблицю 2.8.

Табл. 2.8. Показники руху робочої сили на ВАТ «Жовтоводський хлібозавод» за 2005–2009 роки

Показники 2005 рік 2006 рік 2007 рік 2008 рік 2009 рік
Прибуло працівників, осіб 33 61 88 61 68
Вибуло працівників, осіб,з них 30 52 82 53 57
З причин скорочення штатів - - - - -
за власним бажанням, звільнено за прогул та інші порушення трудової дисципліни, невідповідність зайнятій посаді 30 52 82 53 57
Коефіцієнт прибуття, % 17,9 29,2 41,3 29,1 31,9
Коефіцієнт вибуття, % 15,6 24,9 38,5 25,2 26,8
Коефіцієнт заміщення 1,1 1,2 1,1 1,2 1,2
Коефіцієнт плинності, % 15,6 24,9 38,5 25,2 26,8

Як видно з таблиці 2.8., збільшення чисельності працівників підприємства можна пояснити переважанням прибуття працівників над вибуттям, найвищий коефіцієнт прибуття по підприємству спостерігався в 2007 році і становив близько 41 чол., найменший близько 18 чол. у 2005 році. Також у 2007 році зафіксовано найвищий коефіцієнт вибуття, що становив близько 39 чол., а найнижчий сягнув 16 чол. у 2005 році.

Розглянемо показники продуктивності праці, використовуючи формули 2.17, 2.18, 2.19, 2.20.

Рівень продуктивності праці характеризує співвідношення об'єму виробленої продукції або виконаних робіт та витрат робочого часу. Розраховується за формулою:

, (2.17)

де: V – об'єм виробництва

Т – витрати часу

Розраховується середня продуктивність праці одного працівника за формулою:

(2.18)

де: N – кількість робітників на підприємстві.

Рівень продуктивності праці виражається кількістю продукції, що приходиться на одиницю відпрацьованого часу (середньою виробіткою продукції в одиницю робочого часу). Виробітка знаходиться в прямій залежності від продуктивності праці: збільшується при підвищенні продуктивності праці й зменшується при її зниженні.

Однак рівень продуктивності праці можна виразити як витрати робочого часу на одиницю продукції, тобто як трудомісткість продукції. Трудомісткість – величина, обернена середній виробітці, вона зменшується при підвищенні продуктивності праці та збільшується при її зниженні. Якщо трудомісткість позначити t, отримаємо:

t = Т / q. (2.19)

Таким чином, об'єм випуску продукції в одиницю часу і трудомісткість продукції – обернено пропорційні величини, тобто:

, або
(2.20)

Розраховані показники продуктивності праці зведемо у таблицю 2.9.

Табл. 2.9. Показники продуктивності праці ВАТ «Жовтоводський хлібозавод» у 2005–2009 роках

Показник 2005 рік 2006 рік 2007 рік 2008 рік 2009 рік Абсолютне відхилення Відносне відхилення
2009 до 2005 2009 до 2008 2009 до 2005 2009 до 2008
Середня продуктивність 67,56 77,56 57,54 66,9 68,8 1,24 1,9 1,8 2,8
Виробітка 0,038 0,043 0,032 0,039 0,041 0,003 0,002 7,9 5,1
Трудомісткість 26,254 22,769 31,202 25,838 26,282 0,028 0,444 0,11 1,72

Як видно з таблиці 2.9., загалом продуктивність праці на підприємстві невисока, а трудомісткість стабільно зростає, що є негативним фактором діяльності підприємства. Найвища середня продуктивність у 77,56 т/чол. зафіксована у 2006 році, найнижча 57,54 т/чол. – у 2007 році. В 2009 році спостерігаємо підвищення цього показника в порівнянні з базисним роком на 1,8% (1,24 т/люд), а в порівнянні з попереднім на 2,8% (1,9 т/ чол.).

Показник виробітки, який характеризує кількість виробленої продукції за одну людино – годину також є низьким та не перевищує 0,043 т за одну людино – годину, що є максимально зафіксованим у 2006 році, найнижчий показник 0,032 т у 2007 році. Даний показник також знижується протягом періоду, що аналізується.