Смекни!
smekni.com

1 от 30. 08. 2010г. Гаврилов-Ямский муниципальный район (стр. 12 из 14)

Название запланированных действий, мероприятий

Ответственный

сроки

Требования, ограничения

Какие требуются ресурсы

Ожидаемый результат

Проведение качественной системы учета и диагностики детей проживающих в микрорайоне школы, отслеживание их движения. Ершова М.Л. ежегодно Обход закрепленной за учителями территории с целью выявления детей не охваченных детскими учреждениями, систематизация полученных данных Разовые доплаты учителям, информационный банк о детях от 0 до 18 лет, проживающих в микрорайоне школы Охват всех детей микрорайона, достигших школьного возраста, обучением
Организация обучения детей, перечисленных в задаче:
  • Составление индивидуальных учебных планов, программ;
  • Предоставление возможности получения образования в различных формах, предусмотренных Уставом;
  • Создание необходимого УМК;
  • Подбор соответствующих технологий, методик;
  • Организация персонального контроля за обучением (особенно детей группы риска);
  • Организация подвоза, питания, медицинского обслуживания;
  • Организация психологической помощи и поддержки;
  • Организация необходимой социальной защиты детям из малообеспеченных семей;
  • Организация работы ГПД, занятости во внеучебное время;
  • Организация предшкольной подготовки детей не посещающих детский сад
Ершова М.Л. ежегодно Учет социального заказа семьи, высшего и ср спец образования, рынка труда, Обоснованный выбор форм обучения, закрепление приказом по ОУ, Обновление УМК с учетом современных требований; Изучение и использование технологий индивидуально-ориентированного обучения; Отслеживание качества обученности (входной, промежуточный, итоговый контроль); Утверждение маршрута движения школьного автобуса; заключение договоров на поставку продуктов в школьную столовую; Договоров на медобслуживание всех участников ОП; Планирование работы психолого-педагогической службы; Организация бесплатного питания для детей из малообеспеченных семей; Составление расписания работы школы во вторую половину дня, охват ГПД всех учащихся начального звена; Организация групп предшкольной подготовки на базе д\с Наличие необходимой нормативно-правовой документации (федерального, регионального, муниципального и школьного уровней); ознакомление с Уставом родителей обучающихся и лиц их заменяющих; наличие ресурсного обеспечения для обновления УМК; обучение и переобучение педкадров; организация системного мониторинга образовательной деятельности; планирование совместной деятельности с КДН, ПДН и др органами социальной защиты; своевременное прохождение ТО школьным автобусом; разработка и утверждение 10-ти дневного меню, соответствующего возрасту учащихся; создание условий для прохождения медосмотров участниками ОП; организация работы психолого-педагогических консилиумов; наличие финансовых возможностей для организации работы во вторую половину дня и подготовки детей не посещающих д\с к обучению в школе Все учащиеся микрорайона школы обучаются в школе в соответствии со своими способностями, интересами, возможностями и потребностями
Организация совместной работы школы с управлением образования, комиссиями муниципального уровня по предупреждению отсева учащихся Сергунина Е.В. по плану Составление совместного плана работы, осуществление ежедневного контроля за посещаемостью, поведением и учебными успехами учащихся группы риска, своевременное обращение за помощью к органам социальной защиты Привлечение родителей и общественности к работе во вторую половину дня, охват внеклассной работой учащихся группы риска, трудоустройство на время каникул, оказание психологической помощи семьям группы риска, направление в специальные лагеря, организованные в области для таких детей Получение всеми детьми группы риска основного образования в школе, устройство их в начальные профессиональные или средние специальные учебные заведения с последующим получением среднего образования

VI. Создание условий для достижения запланированных результатов

6.1 Работа с педагогическими кадрами

Задачи:

1. Обеспечение оптимального уровня профессиональной компетентности руководящих и педагогических кадров, необходимой для успешного выполнения программы развития

2. Создать целостную систему мотивации сотрудников школы, комплекс мер материального и морального стимулирования

Название запланированных действий, мероприятий

ответственный

сроки

Требования, ограничения

Какие требуются ресурсы

Ожидаемый результат

Провести общую и профессиональную диагностику руководящих и педагогических кадров с целью выявления особенностей сформированности их личностных сфер, уровня профессиональной компетентности, затруднений, проблем Резвецов Д.Б. При поступлении на работу, ежегодно Конфеденциальность полученной информации, использование для оказания методической помощи в преодолении возникших проблем Диагностические методики, анкеты, опросники, индивидуальные собеседования Выявление проблем над которыми нужно работать в рамках школьных МО, школьных и районных семинаров, курсов повышения квалификации, самообразования
Осуществить на основе данных диагностики расстановку руководящих, педагогических кадров, четко определить их функции в решении целей и задач программы развития школы Ежикова М.С. по мере необходимости Разработка четкого функционала каждого педагогического работника в свете новых задач, определенных программой развития Карта диагностических данных Организация школьных команд, нацеленных на решение определенных задач, поставленных программой развития
Обновить содержание научно-методической работы в школе:
  • В учебно-методической работе;
  • В деятельности школьных МО;
  • В инновационной деятельности педагогов;
  • В методическом обеспечении отдельных разделов программы развития
  • В научно-методическом обеспечении исследовательской деятельности учащихся;
  • В экспертной и аттестационной деятельности
Ершова М.Л. 2010-2014 Организовать изучение новых технологий (проектирования, индивидуализированного (персонифицированного) воспитания, мастерских, обучения на основе индивидуального стиля ученика); Использование в работе МО проведения мастер-классов, ежегодных творческих отчетов. Усилить методическую и нормативно-правовую составляющую в работе МО. Привлечь к инновационной деятельности большинство педагогов школы. Изучение научно-методической литературы, проведение проб, анализ и коррекция, привлечение специалистов ЯГПУ, методического кабинета управления образования, обмен опытом через районные МО, участие в профессиональных конкурсах Направить содержание научно-методической работы в школе на решение проблем и развитие творческих способностей педагогов
Совершенствовать систему самообразования сотрудников школы, работу с молодыми специалистами Ершова М.Л. 2010-2011 Оптимизировать программу повышения профессионального мастерства педагога, усилить практическую направленность в работе с молодыми специалистами Повышение профессионализма педагогов
Ввести в практику работы школы механизм самооценки деятельности каждого сотрудника школы Резвецов Д.Б., Ершова М.Л. 2010-2012 Создать критерии и показатели самооценки деятельности администрации, узких специалистов и других работников школы Функциональные обязанности членов администрации, узких специалистов и др работников, материальное и моральное поощрение показавших лучшие результаты Мотивация педагогов на проявление твоческой активности, стремление повышать свое профессиональное мастерство
Активно готовить педагогов к аттестации на первую и высшую квалификационные категории Ершова М.Л. ежегодно Оказание методической помощи, проведение мониторинга качества обучения, посещение и анализ уроков Наличие методических рекомендаций по аттестации руководящих и педагогических работников Наличие 1 и высшей категорий у 60% учителей
Обеспечить участие администрации школы, членов педагогического коллектива в инновационной деятельности Морозкова М.В. ежегодно Продолжить работу над темой «Индивидуализация ОП в сельской школе» в рамках базовой площадки при ИРО и над темой «Внедрение результатов самооценки в деятельность каждого работника школы» в рамках муниципального инновационного центра Привлечение научно-методических и финансовых средств ИРО, ЯГПУ, управления образования Создание школьных команд активно работающих в выбранных направлениях, привлечение в команды новых кадров
Осуществить регулярное участие педагогов в районных и областных конкурсах Ершова М.Л., Сергунина Е.В. ежегодно Принимать участие в конкурсах: «Учитель года», «Самый классный классный», «Лучшие учителя России» и др. Положения о конкурсах, научно-методическая помощь, психологическая поддержка Призовые места в конкурсах
Обобщать передовой педагогический опыт учителей школы Ершова М.Л. ежегодно Обобщать ППО учителей активно внедряющих новые технологии, работающих в инновационном режиме, педагогов-стажистов Положение об обобщении ППО, технические ресурсы, создание информационного банка ППО Пропаганда ППО через проведение тематических педсоветов, практических семинаров, мастер-классов
Регулярно проводить творческие отчеты педагогов и методических объединений Ершова М.Л. Ежегодно в мае Проведение методической конференции – отчета о работе проблемных групп и МО Технические средства, творческий подход к презентации Отчет о работе перед коллективом коллег – стимул к повышению своего профессионального мастерства и получению высоких результатов в учебной деятельности

6.2 Организация психолого-педагогического сопровождения учащихся