Среднего профессионального образования (стр. 9 из 12)

3.4 Общехозяйственные расходы (идут на заработную плату всего заводского и конторского персонала, командировки, технику безопасности и т.д.)

Каждая из перечисленных подстатей определяется в процентах от прямой заработной платы ремонтных рабочих. Средние величины процентов следующие:

3.1 Плановые накопления 5÷10%

3.2 Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования 20%

3.3 Общепроизводственные расходы 40%

3.4 Общехозяйственные расходы 60%

Плановые накопления

5∙26679,60/100=1334 руб

Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования

20∙26679,60/100=5335,90 руб

Общепроизводственные расходы

40∙26679,60/100=10671,80 руб

Общехозяйственные расходы

__60∙26679,60/100=16007,80 руб___________________

Итого по статье 3

1334+5335,90+10671,80+16007,80=33349,50 руб

Всего по смете

1092606,30+26679,60+57371,70+33349,50=1210007,10 руб

Таблица 9 Смета затрат на капитальный ремонт агрегата

АГРЕГАТ Извлекатель оправок

СТАТЬИ ЗАТРАТ	ЕДИНИЦЫ ИЗМЕРЕНИЯ	СУММА
1	2	3
1. Сырье, материалы, детали, узлы 2. Заработная плата ремонтного персонала Прямая заработная плата Дополнительная заработная плата и доплаты Поясная надбавка Отчисления на социальные нужды____________ Итого по статье 2 3. Накладные расходы Плановые накопления Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования Общепроизводственные расходы Общехозяйственные расходы________________ Итого по статье 3___________________ Всего по смете	Руб Руб Руб Руб _______Руб_____ Руб Руб Руб Руб _______Руб_____ _______Руб_____ Руб	1092606,30 26679,60 10671,80 5602,70 ______14417,60____ 57371,70 1334 5325,90 10671,80 ______16007,80____ ______33349,50 ___ 1210007,10

3.6 Сетевое планирование

В настоящее время в связи с большим объёмом работ, в выполнении которых участвуют много лиц, коллективов традиционными методами управления и планирования обойтись невозможно. Для управления большим объёмом работ используют метод сетевого планирования и управления производства (СПУ).

СПУ – применяется при строительстве, реконструкции, проектировании, монтаже, а так же при выполнении капитальных ремонтов крупных агрегатов и т.д.

Суть сетевого планирования заключается в графическом изображении всего комплекса работ в виде сетевого графика или сетевой модели, и управления с помощью построенного графика за ходом выполнения работ.

Основными определениями сетевого графика являются:

1. Работа

2. Событие

3. Путь

Работа с точки зрения экономики и производственного процесса – это процесс требующих затрат.

Различают следующие виды работ:

1. Действительная

2. Ожидание

3. Фиктивная

Действительная работа требует затрат времени, труда, материалов, денег.

Ожидание – это работа, требующая только затрат времени. На сетевом графике действительная работа и ожидание изображаются

Фиктивная работа не требует никаких затрат – это логическая связь между двумя работами которая показывает, что данная работа не может быть сделана до тех пор пока не будет сделана с ней связанная другая работа. На сетевом графике

фиктивная работа изображается

Событие – это результат одной работы или группы работ. Событие показывает, что данная работа или группа работ закончены.

На сетевом графике событие изображается

Рисунок 5 Событие результат одной работы

Рисунок 6 Событие результат группы работ

Рисунок 7 Схема сетевого графика

Различают следующие виды событий:

1. Начальное

2. Конечное

3. Предыдущее

4. Последующее

Начальное событие показывает, что с этого момента начали выполнять задание. Конечное событие показывает, что всё задание в целом выполнено.

С точки зрения, какого либо события внутри графика, событие свершившееся до него называется предыдущим, а после него последующим. Путь – это любая последовательная работа сетевого графика. Начало полного пути совпадает с начальным событием, а конец с завершающим. Различают следующие виды путей:

1. Начальный

2. Конечный

3. Промежуточный

4. Полный

Начало начального пути совпадает с начальным событием, а конец с каким-либо событием внутри графика

Начало конечного пути совпадает с каким-либо событием внутри графика, а конец с завершающим событием

Начало и конец промежуточного пути совпадают с каким – либо событием внутри графика.

Начало полного пути совпадает с начальным событием, а конец с завершающим.

Таблица 10 Исходные данные построения сетевого графика на капитальный ремонт агрегата

АГРЕГАТ Извлекатель оправок

РАБОТЫ ПО КАПИТАЛЬНОМУ РЕМОНТУ	ТРУДОЕМКОСТЬ	ШИФР РАБОТ
1	2	3
1.Вывод в ремонт	40	0-1
2. Демонтаж оборудования входной стороны извлекателя оправок: роликов, рычагов укладывателя, рычагов перекладывателя, тяг	104	1-2
3. Ремонт оборудования входной стороны извлекателя оправок: роликов	50	2-3
4. Ревизия оборудования входной стороны извлекателя оправок: рычагов укладывателя №1(8 шт.) и перекладывателя (7 шт.)	70	2-4
5. Монтаж оборулования входной стороны извлекателя оправок: роликов, рычагов укладывателя №1 (14 шт.), укладывателя №2 (2 шт.), перекладывателя(12 шт.), тяги	180	4-5
6. Демонтаж роликов рольганга за извлекателем оправок	100	5-6
7. Ревизия роликов рольганга за извлекателем оправок	70	6-7
8. Монтаж роликов рольганга за извлекателем оправок	50	7-8
9. Ремонт редукторов привода извлекателя оправок	80	8-9
10. Ревизия редукторов привода извлекателя оправок	90	9-10
11. Демонтаж цепей транспортера извлекателя оправок	60	10-11
12. Монтаж цепей транспортера извлекателя оправок	70	11-12
13. Ревизия упоров	50	12-13
14. Демонтаж зубчатых муфт	90	12-14
15. Монтаж зубчатых муфт	110	14-15
16. Пусконаладочные работы	50	15-16

Таблица 11 Технико – экономические показатели

ПОКАЗАТЕЛИ	ИНДЕКС	ЕДИНИЦА ИЗМЕРЕНИЯ	РЕЗУЛЬТАТ
1	2	3	4
1. Годовая трудоемкость ремонтных работ по графику ТОиР режим работы	Q	Чел/час	54685
2. Сумма ремонтных единиц оборудования цеха	∑re	количество	1562
3. Режим работы Слесари – ремонтники Дежурные слесари	Прерывный непрерывный
4. Условия работы	Тяжелые
5. Номинальный фонд рабочего времени Слесари – ремонтники Дежурные слесари	Фн	час	1806 1878
6. Действительный фонд рабочего времени Слесари – ремонтники Дежурные слесари	Фд	час	1522 1560
7. Списочное количество ремонтного персонала Слесари – ремонтники Дежурные слесари	Rс сл-рем Rс д сл	количество	43 14
8. Средний разряд ремонтного персонала Слесари – ремонтники Дежурные слесари	Rср	4,2 5,4
9. Общий годовой фонд заработной платы ремонтного персонала Слесари – ремонтники Дежурные слесари	Ф	руб	3141360.90 1364787.70
10. Среднемесячная заработная плата на одного рабочего Слесари – ремонтники 6 разряд 5 разряд 4 разряд 3 разряд 10.2 Дежурные слесари 6 разряд 5 разряд	Зср	руб	8395.30 6978.50 6067.60 5401.80 9249.40 7841.20
11. Смета затрат на капитальный ремонт	руб	1210007,10
12. Длительность критического пути сетевого графика на капитальный ремонт извлекателя оправок	Ткр	Чел/час	1164