Смекни!
smekni.com

Организация управленческого учета 2 (стр. 9 из 11)

Таблица 25

Коэффициенты распределения цеховых затрат по изделиям

в ОАО «ЧАЗ»

Вид изделия Наименование цеха Среднее Средне-взвешен- ное
Литейный Механический Гальванический Сборочный
Изделие № 1 1 1 1 1 1 1
Изделие № 2 1,23 1,4 1,1 1,22 1,24 1,25
Изделие № 3 1,35 1,6 1,2 1,48 1,41 1,42

Данные коэффициенты использованы и для распределения цеховых затрат (на счете 20), и для распределения общехозяйственных затрат (на счете 26).

По плану, составленному на основе полученных заказов, в декабре 2009 г. месяце было выпущено 145 изделий, из которых 47 шт. № 1, 43 шт. № 2 и 55 шт. № 3. Согласно средневзвешенным коэффициентам, это количество эквивалентно 47 х 1 + 43 х 1,25 + 1,45 х 55 = 178,85 условных единиц.

Цеховая себестоимость условной единицы 11735688 руб. / 178,85 = 65617 руб.

Доля общехозяйственных расходов, приходящаяся на одну условную единицу 1916573 руб. / 178,85 = 10716 руб.

Полная фактическая себестоимость одной условной единицы 65617 руб. + 10716 руб. = 76333 руб.

Эти цифры приняты для установления цены одной условной единицы продукции. Если принять метод ценообразования по себестоимости, следует использовать такую формулу:

Цуе = Суе + П + НДС, (1)

где:

Цуе - цена одной условной единицы продукции;

Суе - полная фактическая себестоимость условной единицы продукции;

П - сумма планируемой прибыли;

НДС - сумма налога на добавленную стоимость.

Если принять коэффициент рентабельности продукции равным 15%, а ставку НДС 18%, то получатся следующие значения отпускных цен для различных видов изделий:

изделие № 1 - 103584 руб.;

изделие № 2 - 129480 руб.;

изделие № 3 - 147089 руб.

При реализации всей партии изделий текущего месяца в бухгалтерском учете ОАО «ЧАЗ» будут произведены следующие записи:

Таблица 26

Проводки в бухгалтерском учете ОАО «ЧАЗ»

Д К Расшифровка проводки
90 43 11735688 - списана на реализацию цеховая себестоимость изделий
90 26 1916573 - списаны на реализацию общезаводские затраты
90 68 2825997 - начислен НДС от реализации продукции
62 90 18525983 - отражена задолженность заказчиков продукции
90 99 2047725 - зафиксирована сумма прибыли от реализации продукции

Отпускные цены на продукцию могут устанавливаться не только на основе фактической себестоимости с применением формулы (1), а согласно разработанным нормативам и в соответствии с рыночными ценами на аналогичную продукцию.

2.6 формированиЕ управленческой отчетности

Составление отчетности ОАО «ЧАЗ» – завершающий этап учетного процесса, поэтому она состоит из обобщающих итоговых показателей, которые получают в конце отчетного периода путем соответствующей обработки (группировки, обобщения и т.д.) данных текущего учета. Отчетность может содержать как количественные, так и качественные показатели, как в стоимостном, так и в натуральном выражении.

Цель составления внутренней отчетности, охватывающей все предприятие снизу доверху, – удовлетворение информационных потребностей управленческого персонала путем предоставления стоимостных и натуральных данных (показателей), позволяющих оценивать и контролировать, прогнозировать и планировать деятельность структурных подразделений предприятия, а также конкретных менеджеров.

В зависимости от уровней управления различают следующие виды отчетов ОАО «ЧАЗ»: отчет об исполнении сметы затрат; отчет центра прибыли; отчет центра инвестиций.

В зависимости от объемов деятельности выделяют отчетность об отраслевых и территориальных сегментах бизнеса.

Основными пользователями внутренней отчетности являются, во-первых, менеджеры всех уровней ОАО «ЧАЗ», во-вторых, персонал предприятия. Сам факт ведения учета и составления отчетности по центрам ответственности повышает дисциплину и ответственность менеджера. Но главное: информация внутренней отчетности необходима для принятия управленческих решений по таким вопросам, как оценка деятельности центров ответственности менеджерами вышестоящих уровней, выявление тенденций развития, недостатков и положительных моментов в их деятельности. Внутренняя отчетность является информационным обеспечением управленческих решений по оптимизации деятельности предприятия в целом.

Отчетность по центрам прибыли и инвестиций позволяет составить прогноз о динамике прибыли предприятия или оценить риск новых капитальных вложений.

В то же время, ознакомление персонала с данными отчетности улучшает отношения в коллективе, формирует уверенность работников в своем положении, т.е. активизирует человеческий фактор производства.

Основную группу пользователей отчетности сегментов составляют финансовые аналитики. Они работают по найму потенциальных инвесторов, партнеров и кредиторов и должны представлять заказчикам информацию о прогнозе развития конкретных сегментов, о сравнении прибыльности по отдельным сегментам, о риске вложения капитала в данный сегмент.

Виды управленческой отчетности: отчет о произведенной продукции (в натуральном выражении; отчет о запасах готовой продукции; отчет о незавершенном производстве; отчет о продаже (в стоимостном выражении); на конкретный период; конкретного продукта.

2.7. Расчет и анализ точки безубыточности в ОАО «Чебоксарский агрегатный завод»

Проведем анализ безубыточного объема продаж и зоны без­опасности предприятия, используя аналитический способ (табл. 27).

Таблица 27

Анализ безубыточности ОАО «ЧАЗ» за 2007-2009 гг.

Показатели 2007 г. 2008 г. 2009 г. Абсолютное изменение (+,-) Темп изменения, %

2008 г. к

2007 г.

2009 г. к

2008 г.

2008 г. к

2007 г.

2009 г. к

2008 г.

Товарооборот, тыс. руб. 5661981 6408975 2791302 746994 -3617673 113,19 43,55
Валовой доход: сумма, тыс. руб. 924966 1258976 95941 334010 -1163035 136,11 7,62
Уровень, % 16,34 19,64 3,44 3,31 -16,21 120,25 17,50
Издержки обращения, тыс. руб., в том числе: 4660881 5547921 1987454 887040 -3560467 119,03 35,82
а) постоянные, тыс. руб. 1789778 2052731 824793 262952 -1227937 114,69 40,18
б) переменные: сумма, тыс. руб. 2871103 3495190 1162661 624088 -2332530 121,74 33,26
Уровень, % 61,60 63,00 58,50 1,4 -4,5 102,27 92,86
Маржинальный доход, тыс. руб. 2310468 2872343 591995 561874 -2280347 124,32 20,61
Уровень маржинального дохода, % 40,81 44,82 21,21 4,01 -23,61 109,83 47,32
Безубыточный оборот, тыс. руб. 43860 45802 38890 1942 -6912 104,43 84,91
Зона безопасности, тыс. руб. 1275991 1828776 3888962 552785 2060185 143,32 212,65
Запас финансовой прочности, % 77,46 71,47 -39,32 -6,00 -110,79 92,26 -55,03

В отчетном 2009 году наблюдается относительное снижение мар­жинального дохода. Сокращение уровня маржинального дохода привели к снижению безубыточного оборота на 6912 тыс. руб., что является не­гативным моментом деятельности предприятия. Анализ безубы­точности подтверждает факт, что в 2009 г. пред­приятие имеет убыток от основной деятельности, так как получен отрицательный запас финансовой прочности.

точка безубыточности N, выручка 38890 тыс. руб. S, издержки V, переменные затраты H, постоянные затраты Q

Рис. 2. Точка безубыточности ОАО «ЧАЗ» за 2009 г.

2.8 Совершенствование и развитие системы
управленческого учета на предприятии

Совершенствование оценки эффективности системы управленческого учета должно содействовать решению проблем в функционировании системы управленческого учета, которые в свою очередь препятствуют повышению эффективности деятельности предприятия в целом.