Смекни!
smekni.com

Митне оформлення товарів (стр. 8 из 20)

Організаційну структуру та менеджмент управління ТОВ "Компанія насіннєвої торгівлі" оцінимо за наступною таблицею (табл.2.2).

Таблиця 2.2

Оцінка організаційної структури та менеджменту управління ТОВ "Компанія насіннєвої торгівлі"

№ з/п Показник Вага показника Еталон Підприємство значення / рейтинг
1 2 3 4 5 6
1 Ділові якості менеджерів, балів 0,2 10 7 0,14
2 Ефективність організаційної структури управління, балів 0,1 10 8 0,08
3 Віковий стан персоналу,% до 45 років 0,05 50 80 0,08
4 Рівень освіти,% з вищою освітою 0,05 90 90 0,05
5 Продуктивність праці, грн. 0,2 87,6 111,47 0,25
6 Середньомісячна оплата праці, грн. 0,2 958,0 1200,0 0,25
7 Виробіток, грн. 0,05 0,1 0,1 0,05
8 Рівень делегованості повноважень,% 0,05 50,0 30,0 0,03
9 Єдність напрямків інтересів,% до кількості осіб зі спільними інтересами 0,05 80,0 70,0 0,04
10 Рівень захворюваності,% до кількості працівників 0,05 30,0 12,0 0,02
Сума місць 1 х х 1,03

Оцінку ефективності організаційної структури управління ТОВ "Компанія насіннєвої торгівлі" представимо у табл.2.3

Таблиця 2.3

Оцінка ефективності організаційної структури управління ТОВ "Компанія насіннєвої торгівлі"

№ з/п Показник Позитивна якість (1) Негативна якість (0)
1 2 3 4
1 Цілеспрямованість підприємства:
1.1 наявність конкретних цілей 1
1.2 реалізація цілей 1
1.3 контроль за цілями 1
2. Гнучкість структури підприємства
2.1 швидкість реагування на останні зміни 1
2.2 швидкість прийняття рішення 1
3 Чи добре проглядається організаційна структура
3.1 для всіх співробітників 1
3.2 для споживачів 0
3.3 наявність схеми структури організації, описання функцій та процедур 1
4 Делегованість повноважень
4.1 достатність ступеня свободи різних рівнів управління 0
5 Що служить опорою організації
5.1 залежність організації від декількох клієнтів 1
5.2 залежність добробуту організації від передових досягнень у технології 0
5.3 наявність незамінних співробітників 1
6 Робота підприємства з економічної точки зору
6.1 достатність інформації про фінансовий стан 1
6.2 достатність коштів на утримання менеджменту та інших обслуговуючих підрозділів 1
6.3 дотримання економії витрат працівниками 1
6.4 залежність оплати праці персоналу від виробничих досягнень 1
7 Достатність часу для обговорення стратегічних завдань
7.1 ефективність розподілу функцій менеджерів для їх зосередження на стратегічних завданнях 1
7.2 частота винесення стратегічних питань на обговорення менеджерів 0
8 Дух співробітництва на підприємстві
8.1 сила психології "моя хата з краю" 1
8.2 частота виникнення розбіжностей з питань внутрішньої компетенції 1
8.3 використання системи "менеджмент проектом" 0
9 Достатність інформації для менеджерів
9.1 швидкість повідомлення менеджерів про останні події 1
9.2 завантаженість менеджерів великою кількістю цифр, які ні про що не свідчать по суті 1
9.3 можливість прийняття відповідальних рішень на основі наявної інформації 1

Як ми бачимо з наведених у табл.2.2 та 2.3 даних організаційну структуру управління управління ТОВ "Компанія насіннєвої торгівлі" можна вважати позитивною, але вона має декілька недоліків, що негативно сказується на стратегічному управлінні підприємством:

1. Виникає неадекватність реакції системи управління на вимогу зовнішньої середи. Положення посилюється втратою гнучкості в взаємовідносинах робітників апарату управління із-за застосування формальних правил і процедур. В результаті ускладнюється і уповільнюється передача інформації, що не може не відбиватися на швидкості і своєчасності прийняття управлінських рішень.

2. Необхідність погодження дій різних функціональних служб різко збільшує обсяг роботи керівника організації і його заступників, тобто. вищого ешелону управління.

Далі дамо оцінку основних техніко-економічних показників діяльності управління ТОВ "Компанія насіннєвої торговлі" (табл.2.4)

Таблиця 2.4

Основні техніко-економічні показники діяльності ТОВ "Компанія насіннєвої торгівлі" за 2006 - 2008 рр.

Показники 2006 р. 2007 р. 2008 р. Зміна, за три роки,%
1. Об’єм реалізованого товару, всього, тис. грн. 30205 29515 35195 16,519
2. Чисельність працівників, осіб 48 48 49 2,08
3. Продуктивність праці, тис. грн. 62,28 61,23 71,68 15,095
4. Собівартість товарів, тис. грн. 24014,50 24172,9 25171 4,816
5. Витрати на 1 грн. товару, коп. 79,50 81,90 71,52 -10,044
6. Прибуток від основної діяльності, тис. грн. 6190,6 5341,9 10023,7 61,918
7. Рентабельність основної діяльності,% 20,50 18,10 28,48 38,963
8. Середньорічна вартість ОФ, тис. руб. 15671 14612,95 11477,05 -26,762
9. Фондовіддача, грн. / грн. 1,927 2,020 3,067 59,098

Дані таблиці 2.4 свідчать про те, що підприємство на протязі останніх років підвищує обсяг продажу, тобто у реалізовано товару обсягом 35195 тис. грн., що на 16,52% більше, ніж у 2006 році. При цьому чисельність персоналу збільшується за цей же період з 48 ос. у 2006 році до 49 ос. у 2007 році. Все це позитивно впливає на такий якісний показник, як продуктивність праці, значення якого збільшилось у 2008 році по зрівнянню з 2006 роком на 14,14% і становить у 2008 році 718,26 тис. грн. /ос.

Слід також відзначити і збільшення розміру собівартості товару, значення якої становить у 2008 році 25171 тис. грн., що на 4,82% більше, ніж у 2006 році. В той же час витрати на 1 грн. товару зменшились з 79,50 коп за 2006 рік до 71,52 коп. за 2008 рік. Це свідчить про поліпшення значення такого показника, як прибуток від основної діяльності, розмір якого збільшився з 6190,6 тис. грн за 2006 рік до 10023,7 тис. грн. за 2008 рік. Дана зміна впливає на показник, що характеризує ефективність діяльності - рентабельність, яка склала у 2006 році 20,50%, а у 2008 році - 28,48%.

2.2 Аналіз фінансового стану ТОВ "Компанія насіннєвої торгівлі"

Аналіз вартості й структури активів ТОВ "Компанія насіннєвої торгівлі" за 2006-2008 рр. розглянемо у таблицях 2.6- 2.8

Таблиця 2.6

Аналіз вартості й структури активів ТОВ "Компанія насіннєвої торгівлі" за 2006 рік

Групування активів (майна) На 30.09.2006 На 31.12.2006 Зміна за рік
Сума, тис. грн. Питома вага,% Сума, тис. грн. Питома вага,% Абсолютне відхилення, тис. грн. В% з початку періоду В структурі,%
1 2 3 4 5 6 7 8
Усього активів з них 29414,7 100 36246,4 100 6831,7 23,23 -
1. Необоротні активи 15315,5 52,07 21663,5 59,77 6348 41,45 7,70
2. Оборотні активи 14093,3 47,91 14525,6 40,07 432,3 3,07 -7,84
-запаси 3514,6 11,95 6150,5 16,97 2635,9 75,00 5,02
-дебітори 9919,8 33,72 5260,4 14,51 -4659,4 -46,97 -19,21
-кошти і їхні еквіваленти 656,4 2,23 3114,7 8,59 2458,3 374,51 6,36
-поточні фінансові інвестиції 2,5 0,01 0 0,00 -2,5 -100,00 -0,01
3. Витрати майбутніх періодів 5,9 0,02 57,3 0,16 51,4 871, 19 0,14

У структурі активів ТОВ "Компанія насіннєвої торгівлі" за 2004-2005 рр. відбулися наступні зрушення: необоротні активи збільшились на 41,45% і становлять 21663,5 тис. грн., а оборотні активи - на 3,07% і становлять на кінець 2006 року 14525,6 тис. грн. У цілому, активи підприємства зросли на 6831,7 тис. грн. за 2005 рік.

Таблиця 2.7

Аналіз вартості й структури активів ТОВ "Компанія насіннєвої торгівлі" за 2007 рік

Групування активів (майна) На 31.12.2006 На 31.12.2007 Зміна за рік
Сума, тис. грн. Питома вага,% Сума, тис. грн. Питома вага,% Абсолютне відхилення, тис. грн. В%, з початку періоду В структурі,%
Усього активів з них 36246,4 100 34941,8 100 -1304,6 -3,60 -
1. Необоротні активи 21663,5 59,77 14853 42,51 -6810,5 -31,44 -17,26
2. Оборотні активи 14525,6 40,07 19967,4 57,14 5441,8 37,46 17,07
-запаси 6150,5 16,97 5130,1 14,68 -1020,4 -16,59 -2,29
-дебітори 5260,4 14,51 5077,5 14,53 -182,9 -3,48 0,02
-кошти і їхні еквіваленти 3114,7 8,59 9759,8 27,93 6645,1 213,35 19,34
-поточні фінансові інвестиції 0 0 0 0 0 0 0
3. Витрати майбутніх періодів 57,3 0,16 121,4 0,35 64,1 111,87 0, 19

У структурі активів ТОВ "Компанія насіннєвої торгівлі" за 2007 р. відбулися наступні зрушення: необоротні активи зменшились на 31,44% і їх розмір становить станом на 31.12.2007 р.14853,0 тис. грн., оборотні активи за 2007 рік збільшились на 37,46% та становлять на 31.12.2007 р. 19967,4 тис. грн. У цілому, активи підприємства зменшились у 2007 році на 1304,6 тис. грн.