Для осуществления плавного вхождения на мировой рынок закупок для госнужд, необходимо максимально эффективно применить положительный опыт развитых стран и международных финансовых организаций, описанный во второй главе диссертации с учетом особенностей нашей страны. Так как на учебу на своих ошибках у России просто нет времени.
В первую очередь, необходимо усовершенствовать существующую законодательную и нормативно - правовую систему обеспечения торгов. В этой связи:
1. Необходимо разработать и принять новый единый федеральный закон о конкурсах на размещение заказов на поставки товаров, работ и услуг для госнужд детально описывающий все процедуры торгов и требования предъявляемые в их ходе, с учетом всех ошибок и двусмысленностей, которые были выявлены на практике осуществления закупок за время действия этого закона, а также внести соответствующие поправки в действующие законы: в ГК, №60 - Ф3,№53-Ф3,№213-Ф3.
2. В рамках нового законодательного обеспечения конкурсных торгов провести унификацию терминологии осуществления закупок с принятой в международной практике: например, предварительный отбор (требования, документация) необходимо заменить предварительной квалификацией, и соответственно, квалификационными требованиями и документацией.
3. Дополнительно к ныне действующим, внедрить процедуру {постквалификации) и способы госзакупок, используемых в развитых странах, такие как конкурентные переговоры, запрос котировок и многоэтапные конкурс (более двух этапов), а также отразить специфику закупки услуг (более подробно изложено в третьем параграфе второй главы, и втором - третьей).
4. Важным шагом должно стать определение и введение как в ГК, так и предлагаемом новом законе по госзакупкам обязательного обеспечения кон курсных заявок, причем их перечень должен быть столь же широк, как и принятый в международной практике, т.е. возможно применение: банковских гарантий, поручительств, резервных аккредитивов, чеков, по которым первичное обязательство несет какой-либо банк, депозитов в наличных средствах, простых и переводных векселей. Для осуществления этого, помимо законодательного и нормативно - правового обеспечения этих нововведений, необходимо провести мероприятия (регламентация, подготовка кадров, разработка бухгалтерского учета ведения этих операций и т.п.) для введения в практику российских банков предоставление таких услуг.
5. Устранить дискриминацию иностранных поставщиков, что не соответствует принятой во всем мире практике применения системы протекционизма, обеспечивающей приоритет отечественных поставщиков на основе преференций. Регламентировать механизм и виды предоставляемых отечественным производителям и предприятиям малого и среднего бизнеса преференций.
6. Разработать эффективно действующую на практике систему контроля за процессом осуществления закупок от начала до конца, которая должна быть подробно описана и законодательно закреплена.
Помимо этого для повышения эффективности торгов в практике применения системы конкурсных госзакупок необходимо решить следующий вопрос. В связи с тем, что Закон ФЗ-97, как и Положение №305 определяют, что размещение заказов осуществляется государственным заказчиком, а также юридическим лицом, которому госзаказчик на условиях договора (по Закону ФЗ-97 [72], а по п. 2 Положения № 305 - на конкурсной договорной основе [79]) передал часть своих функций по проведению конкурса. На сегодняшний день на рынке услуг России необходимость следования строгой и сложной процедуре при организации и проведении конкурса привела к появлению специализированных организаций, приобретших необходимый опыт в размещении заказов на конкурсной основе и, следовательно, имеющих возможность осуществлять его на высоком профессиональном уровне. В то же время отсутствие регламентации практического осуществления передачи части функций госзаказчиками останавливает многих заказчиков.
Поэтому считаю важным законодательно урегулировать различные случаи и порядок передачи функций госзаказчика. В частности, когда передаются функции по подготовке конкурсной документации, проведению предварительного квалификационного отбора, конкурса и выявлению победителя без передачи юридическому лицу функции заключения госконтракта по результатам конкурса и денежных средств для расчетов с победителем конкурса и с передачей таких функций.
Кроме того, т.к. передача части функций госзаказчика (например, по про-ведению только квалификационного отбора или по проведению только первого этапа 2-этапных торгов) является частью закупки продукции для госнужд, а Положение №305 устанавливает, что такая передача возможна лишь на конкурсной основе (Закон ФЗ -97 вообще ни как не регулирует данный вопрос), то необходимо законодательно закрепить и порядок проведения конкурса в таких случаях.
2. Открытость.
В результате проведенного во второй главе анализа мирового опыта в сфере организации госзакупок было показано, что одним из основных аспектов системы конкурсных закупок является гласность и прозрачность самого процесса госзакупок. Именно поэтому законодательством большинства стран предусмотрено требование для закупающих государственных органов заблаговременно публиковать сведения о предстоящих конкурсах на размещение контрактов стоимостью свыше определенной суммы. Подобных обязательных условий придерживаются и международные финансовые институты, предоставляющие крупные целевые кредиты под финансирование различных, как правило, правительственных, проектов.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что для эффективного развития системы конкурсных закупок для государственных нужд в России необходимо осуществлять распространение:
> первичной информации: публикацию приглашений к предварительному отбору, конкурсам, сведений о намерениях заказчика в отношении закупок, а также результатов проведенных конкурсов;
> всех нормативных, рекомендательных и методических документов в области конкурсов и закупок в целом;
> любой другой информации о системе конкурсных закупок; полезный опыт, научные достижения, мнения специалистов.
Поскольку ни в ФЗ-97, ни в Положении №305, законодательно не установлено, обязан или нет поставщик приобрести конкурсную документацию для участия в конкурсе. Если предположить, что участник, не внесший плату за конкурсную документацию, может каким-то образом ознакомиться с ее содержанием и представить в полном соответствии с ней заявку, то, с одной стороны, это способствует привлечению максимального числа заинтересованных участников, что повышает открытость и эффективность конкурсных торгов. Однако, с другой стороны, в процессе неконтролируемого заказчиком процесса размножения его конкурсной документации возможны искажения, что может осложнить работу как участников, так и конкурсной комиссии, к тому же заказчики теряют деньги (в случае установления платы за документацию). В связи с этим многие госзаказчики в настоящее время вводят в конкурсную документацию условие, по которому участник, не оплативший конкурсную документацию, не допускается к участию в конкурсе.
По моему мнению, для решения данного вопроса, в свете необходимости обеспечения открытости информации по госзакупкам, будет целесообразно внедрить используемую в развитых странах практику организации библиотек конкурсной документации. В которые поступают комплекты конкурсной документации от различных заказчиков, и все желающие могут за умеренную плату (студентам предусмотреть скидки) с ней ознакомиться. По моему мнению, помимо конкурсной документации, в России такие библиотеки должны содержать всю полезную для составления заявок информацию: книги, законы, методические рекомендации, образцы типовой документации, подборка официального издания уполномоченного федерального органа (журнальный и газетный вариант "Конкурсных торгов"), компьютеры с доступом в Интернет, сведения о конкурсных торгах проводимых в мире. Создание таких библиотек особо эффективно будет при их организации не только в публичном, но и в электронном виде. Это позволит достичь, как минимум, нижеследующих положительных результатов:
> будет способствовать большей транспарентности сферы госзакупок;
> создаст условия для увеличения числа участников конкурсных торгов, в том числе за счет региональных поставщиков;
> повысит качество составления конкурсных заявок (так как многие поставщики смогут проанализировать разные виды заявок и собрать необходимые в большинстве случаев данные о себе, а следовательно потом смогут быстро подготовить заявку для участия в нужном конкурсе);
> позволит привлечь к участию в торгах представителей малого и среднего бизнеса;
> снизит количество злоупотреблений со стороны госзаказчиков (так как их документация станет публичной и они побоятся открыто нарушать);
> привлечет внимание общественности к госзакупкам, что повысит ин
терес молодежи к этой области и позволит создать потенциал квалифициро
ванных кадров для успешного функционирования конкурсных торгов в России.
К сожалению, практика применения системы конкурсных закупок в России, поимо объективных причин, препятствующих эффективному ее функционированию, выявила ряд субъективных психологических проблем. В частности:
> многие служащие, так или иначе связанные с процессом закупок для государственных нужд не уверены в необходимости и перспективности использования конкурсных торгов, а, следовательно, не намереваются изучать его;
> руководители всех рангов не проявляют достаточной твердости в претворении на практике положений законодательных актов и иных руководящих документов;