де 2_090 та 2_200 — відповідні строки форми №2 «Звіт про фінансові результати та їх використання»
А1— підсумок розділу І активу балансу.
Можна сказати, що підприємство ефективно розпоряджалось власними основними засобами. В 1996 році воно отримувало 95копійок чистого прибутку з однієї гривні основних засобів, що використовувались в плинній діяльності. В 1997 році цей показник знизився на 18,7% і становив 0,80, тобто з однієї гривні основних засобів підприємство отримувало вісімдесят копійок чистого прибутку.
рис.2.7 Динаміка коефіцієнту віддачи іммобілізованих активів
Для того, щоб було більш зручно зробити висновки по аналізу прибутку підприємства «Родник» доцільно згрупувати всі обчислені вище показники в узагальнюючу таблицю 2.8.
табл.№2.8
Аналіз прибутковості ТОВ «Родник»
З даних, що призведені вище, видно що валовий та чистий прибуток підприємства в соєму абсолютному значенні збільшувався.
Однак коефіцієнт валової прибутковості та віддачі іммобілізованих активів мали наступню тенденцію:
- так в 1996 році коефіцієнт валової прибутковості становив 0,45. На протязі 1997 та 1998 років він знижувався і становив на кінець 1998року 0,39.
- в 1996 році коефіцієнт віддачи іммобілізованих активів становив 0,95, тобто підприємство отримувало 95 копійок прибутку на одну гривню іммобілізованих активів. В 1997 році підприємство отримало 96 копійок на одну гривню основних засобів, тобто на 1,1% більше ніж в попередньому році. В 1998 році цей коефіцієнт знизився на 20% в порівнянні з 1997 роком та на 18,7 відсотка в порівнянні з 1996 роком, становивши 0,80.
В цілому по аналізу прибутковості можна зробити висновок, що підприємство є прибутковим з ефективним використанням основних засобів.
Дуже важливими, на мій погляд, показниками, що використовуються при аналізі фінансового стану підприємства є показники ділової активності підприємства:
- коефіцієнт оборотності основних фондів, який дорівнює співвідношенню об'єму продажу та вартості основних фондів.
Кооф= 2_010/ F
на ТОВ «Родник» цей показник становив:
Кооф (1996)= 68,411/ 24,935=2,74
Кооф(1997)= 125,649/ 38,577=3,26
Кооф(1998)=127,344/48,724= 2,61
Розрахунки цього показника свідчать про те, що на початку періоду ділова активність підприємства була високою. В 1995 році підприємство продавало продукції на 2 гривні 74 копійки з однієї гривні основних засобів, що використовувались в виробництві. В 1996 році цей показник підвищився на 18,9% і становив 3,26, а в 1997 році він знизився порівняно з 1995 роком на 4,9% , тобто спостерігалось зниження ділової активності. Динаміка цього показника відображена на рисунку 2.8.
рис.2.8 Динаміка коефіцієнту оборотності основних засобів.
- коефіцієнт обороту товароматеріальних цінностей, який дорівнює відношенню об'єму продажу до оборотних активів підприємства.
Котц= 2_010/(RA+Z)
на ТОВ «Родник» :
Котц (1996) = 68,411/51,665= 1,32
Котц(1997)= 125,649/ 77,182= 1,63
Котц(1998)= 127,344/ 76,908=1,66
Розрахунки цього показника свідчать, що підприємство в 1996 році виробляло продукції вартістю 1 гривня 32 копійки з однієї гривні оборотних коштів, що вкладені в виробництво. Цей показник зростав з року в рік. В 1997 році він вже дорівнював 1,66, тобто на одну гривню оборотних активів, що вкладені в виробництво приходилась одна гривня шістдесят шість копійнок продукції, що була реалізована. Динаміка цього показника відображена на рисунку 2.9.
рис.2.9 Динаміка коефіцієнту оборотності товароматеріальних цінностей.
- Період очікування погашення дебіторської заборгованості, який дорівнює відношенню дебіторської заборгованості, помноженої на 365 та об'єму продажу.
Попд= (RA·365)/2_010
на ТОВ «Родник» цей показник склав:
Попд(1996)= (9,2·365)/68.411= 49,1
Попд(1997)= (4,511·365)/125,649=13,1
Попд (1998)= (19,0·365)/127,344=54,5
В 1996 році на підприємстві період очікування погашення дебіторської заборгованості склав 49,1 дня, тобто очікувалось, що дебіторська заборгованість реально може бути погашена на протязі 50 днів. В 1997 році— через зменшення дебіторської заборгованості та збільшення об'єму продажу цей період зменьшився до 13,1 дня. В 1998 році спостерігалась інша тенденція— дебіторська заборгованість збільшилась, а об'єм продажу виріс не на багато в порівнянні з 1997 роком, тому значно (більш ніж у 4 рази) збільшився період очікування погашення дебіторської заборгованості і становив біля 55 днів тобто очікувалось, що дебіторська заборгованість реально може бути погашена на протязі 55 днів. Динаміка цього показника відображена на рисунку 2.10
рис.2.10 Період очікування погашення дебіторської заборгованості.
- період очікування погашення кредиторської заборгованості, який дорівнює відношенню вартості кредиторської заборгованості, що помножена на 365, та витрат на виробництво (строка 040 форми №2 «Звіт про фінансові результати та їх використання»).
Попк= (RP·365)/2_040
на ТОВ «Родник» цей період склав:
Попк(1996)= 44,605·365/25,293= 626,4
Попк (1997)= 55,46·365/ 54,926= 368,6
Попк(1998)= 55,582·365/56,1= 361,6
Даний показник свідчить про низьку оборотність кредиторської заборгованості на підприємстві. В 1996 році період очикування погашення кредиторської заборгованості склав майже два роки. В кінці 1998року цей показник поліпшився, склавши 362 днів тобто трохи більше ніж 1 рік. Підприємству потрібно вжити негайних заходів або по скороченню кредиторської заборгованості, або по прискоренню її оборотності. Динаміка цього показника графічно проіллюстрована на рисунку 2.11
рис. 2.11 Динаміка періоду очикування погашення кредиторської заборгованості.
З поданих вище розрахунків можна зробити загальну оцінку ділової активності об'єкту, що досліджується.
Ділову активність ТОВ «Родник» можна охарактерезувати, як задовільну. Підприємство має досить високий рівень оборотності основних фондів. В 1998 році з однієї гривні основних фондів, що використовувались в виробництві підприємство виробляло 2 гривні 74 копійки продукції, яка була реалізована, хоча цей показник ,порівняно з 1996 роком, знизивя на 4,9%. Також був високим рівень оборотності оборотних коштів. В 1998 році він дорівнював 1,66, тобто на одну гривню оборотних активів, що вкладені в виробництво приходилась одна гривня шістдесят шість копійнок продукції, що була реалізована. Період очікування погашення дебіторської заборгованості був невеликим, хоча він і збільшився в 1998 році, порівняно з 1996 роком на 11% та становив 55 днів. Однак при всіх цих досить гарних показниках період очікування погашення кредиторської заборгованості був надто великим, тобто оборотність кредиторської заборгованості була низькою. В 1998 році період очікування погашення кредиторської заборгованості становив 362 дня, хоча він дещо виправився в порівнянні з 1996 роком, коли він становив 626 днів. Керівництву підприємства необхідно вжити негайних заходів або по скороченню кредиторської заборгованості, або по прискоренню її оборотності.