Смекни!
smekni.com

Ефективність управління персоналом підприємства в умовах раціонального використання трудових ресурсів (стр. 14 из 18)

У таблиці 2.8 дане розміщення працівників комбінату по групах цехів у відповідності із групами категорій трудящих.

Таблиця 2.8

Чисельність персоналу по групах цехів і категоріям

Групи цехів Робочі Керівники Службовці Фахівці Усього Пит.вага, %
1 2 3 4 5 6 7
Основні цехи 7951 542 12 135 8640 34,48
Цехи головного механіка 1966 172 6 127 2271 9,06
Цехи головного енергетика 2613 313 10 133 3069 12,25
1 2 3 4 5 6 7
Допоміжні цехи 2850 667 52 1468 5037 20,11
Управління залізно - дорожного транспорту 2177 102 2 114 2395 9,56
Інші цехи промислової групи 1003 107 7 140 1257 5,02
Цехи коксохімічного виробництва 1218 103 0 50 1371 5,47
Цехи непромислової групи 754 81 31 149 1015 4,05
Усього по категоріях 20532 2087 120 2316 25055 100,00

У 2005 році з метою удосконалювання системи управління структурними підрозділами на комбінаті реорганізуються, скасовуються і вводяться нові підрозділи, управління і відділи. З метою удосконалювання структури управління служби директора з персоналу й адміністрації згідно з наказом № 108 від 22.08.2005 р., на базі УК і УОП і З створені управління: мотивації, розвитку персоналу і планування персоналу.

Традиційним показником статистики людських ресурсів є вік. Звичайно в аналізі розраховується середній вік. Середній вік працюючих на комбінаті у 2005 році склав 39,36 років (чоловіка - 39,40 років, жінки - 41,11 року).

Загальна кількість працівників, що перевищили повний пенсійний вік, на 31.12.2005 року складає 733 чоловік, серед них: жінок – 423; чоловіків - 310 чоловік.

Основною віковою категорією трудящих на комбінаті протягом двох останньіх років залишається вікова група 51-55 років. Питома вага працівників віком дою: у 2005 році він склав 27,89%. Питома вага працівників, чий вік перевищує 50 років, у 2005 році незначно понизилася і склала 20,23% (22,09% - 23,23% - 24,60% - 26,07% - 27,21% - 21,47% - 20,33% у 1993 - 2004р.)

Рис 3.6. Вікові категорії працівників комбінату за станом на 31.12.2005 року

Аналогічно віковій структурі організації проаналізуємо склад робочої сили за рівнем отриманої освіти, як одного з основних показників якісного складу робочої сили, табл. 2.9:

Таблиця 2.9

Класифікація персоналу за видами освіти

Види освіті Жінкі Чоловіки Усього
усього, пит.вага усього, пит.вага усього, пит.вага
чоловік % чоловік % чоловік %
Вище 1675 6,69 2763 11,03 4438 17,71
Початкове 2 0,01 2 0,01 4 0,02
Неп. Вище 15 0,06 66 0,26 81 0,32
Неп. Середнє 146 0,58 544 2,17 690 2,75
Середнє 5017 20,02 9226 36,82 14243 56,85
Серед.- спец. 2061 8,23 3538 14,12 5599 22,35
Загальний підсумок 8916 35,59 16139 64,41 25055 100,00

Цікавий аналіз за видами освіти для різних категорій трудящих комбінату. Такий аналіз можна одержати, ґрунтуючись на інформації, представленої в табл.2.10.

Види освіті Робочі Керівники Службовці Фахівці Усього
Вища 1486 1418 13 1521 4438
Початкова 4 4
Неп. Вища 44 15 1 21 81
Неп. Середня 688 1 1 690
Середня 13740 182 65 256 14243
Серед-спец. 4570 471 41 517 5599
Загальний підсумок 20532 2087 120 2316 25055

Таблиця 2.10

Розподіл персоналу за видами освіти

З 1999 року спостерігається велика частка робітників і фахівців, що мають високий освітній рівень, що говорить про наявність резерву працівників на посаді фахівців і керівників. Питома вага вищого і середньо - фахової освіти у робітників змінилася в такий спосіб: 30,22% - 30,36% - 30,66% - 30,16% - 31,15% - 31,55% - 29,5% відповідно по роках (з 1999 року - по 2005 рік). У фахівців зміна питомої ваги вищого і середньо - фахової освіти виглядає в такий спосіб: 56,76% - 58,52% - 94,33% - 94,09% - 95,13% - 95,53% - 88% (відповідно по зазначених роках). Істотне збільшення цього показника з 2001 року пов’язане зі звіренням особистих карток, проведеної в 2001 році.

У 2006 році на комбінаті працювали 17 науковців у наступному складі табл..2.11:

Таблиця 2.11

Класифікація науковців по відповідності ученого ступеня

Учений ступінь 2002 2003 2004 2005 2006 г.
Усього Усього Усього Усього Жін. Чол. Усього
Доктор технічних наук 1 1 1 1 1 1
Доктор технол. і інжинірингу 2 2
Кандидат технічних наук 13 15 7 7 9 9
Кандидат фіз-матем наук 1 1 1 1 1 1
Кандидат економічних наук 1 3 1 3 3
Кандидат хімічних наук 1 1 1 1 1 1
Усього науковців 17 18 13 11 1 16 17

У 2005 році на комбінат було прийнято 4989 чоловік (з них - 1640 жінок). Така кількість прийнятих працівників пов’язана з приєднанням ВАТ "Маркохим" - 2298 чоловік.

По групах категорій трудящі, прийняті на комбінат, розподілилися в такий спосіб, табл. 2.12:

Таблиця 2.12

Класифікація прийому по категоріях

Групи категорій Пит.вага %

2005

2002 2003 2004 2005 Усього %
Робочі 93.66 95.30 91,32 91,46 4325 86,69
Керівники 1.45 1.39 1,67 1,98 206 4,13
Службовці 0.69 0.38 0,37 0,37 17 0,34
Фахівці 4.20 2.93 6,64 6,19 441 8,84
Усього 100,00 100,00 100,00 100,00 4989 100,00

У 2005 році підвищилася частка прийнятих на комбінат керівників і фахівців, а частка робітників та службовців знизилася, порівняно з 2005 роком. Співвідношення звільнене/прийняте по групах категорій працівників склали: робітники 1728 - 4325 чол.; керівники 78 - 206 чол.; фахівці 71 - 441 чол., службовці 7 - 17 чол.

Продовжується тенденція на омолодження кадрів комбінату, про що говорять показники розміщення, прийому і звільнення. Освітній рівень працівників комбінату в 2006 році незначно знизився по категоріях працівників, що окінчили вищі, неповні вищі і середньо - спеціальні навчальні заклади і незначно зріс по категоріях працівників, що получили середню освіту.

Важливим етапом в аналізі забезпеченості робочою силою підприємства є питання вивчення її руху. Зміна чисельності працівників підприємства за звітний період характеризується системою показників.

Таблиця 2.13

Рух робочої сили.

Показники 2002р 2003р 2004р 2005р 2006р
Прийнято на підприємство 1452 2085 1912 1873 4989
Вибуло з підприємства в тому числі: 1890 2707 5743 2133 1884
до Збройних Сил 44 52 56 60 80
за скороченням штату - - 175 40 9
на пенсію і з ін. причин, передбачених законом 448 540 2906 507 422
за власним бажанням 945 1622 1700 1188 1059
за порушення трудової дисципліни 233 212 195 187 140
Кількість працівників, що проробили протягом усього року 25400 24291 20606 20076 20055
Кількість працівників, що змінили професії (посади) 1638 2095 3511 2010 407
Коефіцієнти обороту: - по прийому - по вибуттю 0,055 0,071 0,080 0,105 0,082 0,249 0,087 0,099 0,227 0,086
Коефіцієнт плинності 0,0444 0,0694 0,0834 0,0624 0,0478
Коефіцієнт постійності 0,957 0,941 0,893 0.931 0,911
Коефіцієнт внутрішньої мобільності персоналу 0,062 0,081 0,152 0.093 0,018

Коефіцієнт внутрішньої мобільності персоналу розраховується як відношення числа співробітників, що змінили посади протягом аналізованого періоду, до середнього числа співробітників організації за звітний період. Плинність кадрів - найважливіший показник динаміки робочої сили організації. Чим вище показник плинності, тим нижче стабільність персоналу організації. Починаючи з 2004 року намітилася тенденція зниження коефіцієнта плинності.