По статья: «Основная заработная плата производственных рабочих», «Дополнительная заработная плата производственных рабочих», «Налоги, отчисления в бюджет и во внебюджетные фонды, отчисления местным органам власти» наблюдается тенденция снижения расходов. По первой статье снижение составило 0,0402 млн. р., по второй статьей 0,0023 млн. р., по третьей статье 0,0152 млн. р.
Особое внимание при анализе полной себестоимости уделяется комплексным статьям. К ним относятся: общепроизводственные и общехозяйственные расходы, износ инструментов и приспособлений целевого назначения. Анализ этих расходов производится путем сравнения фактических их величин в 2006 г. с фактическими величинами расходов в 2005 г. Такое сопоставление показывает тенденцию изменения затрат - роста или снижения.
В процессе последующего анализа выясняются причины, вызвавшие изменения затрат. Перерасход наблюдается по статье «Износ инструментов и приспособлений целевого назначения, который составил 0,0001 млн. р. Это объясняется, прежде всего, увеличением выпуска продукции по сравнению с 2005 годом и изготовлением дополнительных инструментов для подразделений предприятия. В некоторых случаях, это увеличение может быть связано также с неправильной организацией эксплуатации, восстановления инструмента либо небрежного, бесхозяйственного отношения. Перерасход, вызванный ростом объема работ из-за бесхозяйственности, а также из-за превышения норм затрат является неоправданным, поэтому, и устранение причин его возникновения - резерв снижения себестоимости продукции.
Проанализировав себестоимость по калькуляционным статьям можно дать следующую общую оценку: предприятию в первую очередь необходимо пересмотреть нормы и рациональность расходования материальных ресурсов, в частности сырья и материалов. Именно перерасход по этой статье оказал особо сильное отрицательное влияние на снижение себестоимости продукции. По результатам общей оценки можно наметить дальнейшее направление углубления анализа для более полного и всестороннего выявления резервов экономии производственных ресурсов.
В следующем пункте 2.4.2 проведем анализ общехозяйственных и общепроизводственных расходов.
Необходимо отметить, что анализ косвенных затрат имеет большое значение для выявления резервов снижения себестоимости продукции, учитывая их структуру произведем анализ общепроизводственных и общехозяйственных расходов, которые занимают наибольший вес среди косвенных расходов
Рассмотрим табл. 2.7.
Таблица 2.7
Данные о накладных расходах предприятия за 2005-2006 гг.
| Сумма затрат, млн.р. | |||
| 2005 г. | 2006 г. | Изменение (+, -) | |
| Общепроизводственные Расходы | 2338 | 2261 | -77 |
| Общехозяйственные Расходы | 3116 | 3254 | +138 |
| Итого | 5454 | 5515 | +61 |
Из таблицы видно, что произошло увеличение общехозяйственных расходов на 138 млн. р. и снижение общепроизводственных расходов на 77 млн. р.
Для более детального анализа накладных расходов рассмотрим табл. 2.8.
Таблица 2.8
Общепроизводственные и общехозяйственные расходы на 2005 и 2006 гг.
| 2005 г. | 2006 г. | 2006 / 2005 % изменения ОПР | 2006 / 2005 % изменения ОХР | |||
| ОПР, млн. р. | ОХР, млн. р. | ОПР, млн. р. | ОХР, млн. р. | |||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| Амортизация оборудования, зданий и сооружений | 258 | 466 | 353 | 639 | 137 | 137 |
| Износ инструмента, инвентаря.. | 30 | - | 30 | - | 100 | - |
| Теплоэнергоресурсы: | 906 | 97 | 800 | 80 | 88 | 82 |
| -электроэнергия (на технологию | 568 | 55 | 460 | 30 | 81 | 55 |
| -теплоэнергия | 175 | 25 | 172 | 28 | 98 | 111 |
| -Вода | 79 | 17 | 78 | 22 | 99 | 130 |
| -Сжатый воздух | 90 | - | 90 | - | 100 | - |
| Заработная плата служащих, вспомогательных рабочих | 520 | 1308 | 447 | 1285 | 86 | 98 |
| Отчисления на соц.нужды | 187 | 475 | 162 | 467 | 87 | 98 |
| Услуги вспомогательного производства | 365 | 143 | 423 | 222 | 116 | 155 |
| Налоги, исчисления в бюджет | 302 | 233 | 77 | |||
| Оплата услуг банка | 92 | 133 | 145 | |||
| Командировочные расходы | 76 | 64 | 84 | |||
| Производство испыт., опытов, содержание.завод. лабораторий | 4 | 5 | 125 | |||
| Телефонные и телеграфные расходы | 80 | 60 | 75 | |||
| Прочие расходы | 72 | 73 | 38 | 67 | 53 | 92 |
| ИТОГО | 2338 | 3116 | 2261 | 3254 | 97 | 104 |
По данным табл. 2.8 можно отметить следующие изменения:
Причиной % роста амортизации как по ОПР так и по ОХР стало приобретение нового оборудования, а так же его переоценка в связи с инфляцией. По остальным элементам этих косвенных расходов наблюдается тенденция снижения уровня затрат. В частности % снижения по оплате командировочных и телефонных расходов, вызван сменой руководства завода, которое ужесточило контроль за многими сферами деятельности.
Что касается % роста расходов по оплате услуг банка- это объясняется увеличения привлеченных заемных средств.
Снижение расходов заработной платы служащих и вспомогательных рабочих связано с сокращением общей численности работников.
Общепроизводственные расходы включают затраты по управлению цехами, а общехозяйственные – по управлению деятельностью предприятия в целом. Эти расходы в основе своей являются условно-постоянными, поэтому размер общепроизводственных и общехозяйственных расходов, приходящийся на единицу объема работ и продукции, сокращается в результате увеличения объема их реализации. Именно поэтому рост объема продукции и работ выступает в качестве одного из факторов снижения себестоимости.
Подводя итог, можно сделать вывод, что предприятию в первую очередь необходимо уменьшить расход сырья и материалов, более тщательно планировать оплату труда рабочим, снизить общехозяйственные расходы. Повышение расходов по многим статьям оказало в 2005 г. сильное отрицательное влияние на себестоимость товарной продукции.
Возможности снижения себестоимости можно выявить и анализировать по 2 направлениям - по источникам и факторам.
Источники–затраты, за счет экономии которых снижается себестоимость продукции. К ним относятся затраты живого и овеществленного труда, административно- управленческие расходы и т.д.
Факторы - мероприятия, вызывающие изменения себестоимости. Все факторы подразделяют на народохозяйственные, внутриотраслевые и внутрипроизводственные [21].
Рассмотрим внутрипроизводственные факторы. Именно эти факторы предусматривают экономию материальных ресурсов, увеличение объема выполненных работ, улучшение использования машин, оборудования. Они зависят о деятельности предприятия. Организационные факторы включают в себя специализацию производства, улучшение организации производства, материально-техническое обеспечение. Нередко при управлении издержками предприятие стремится минимизировать их любым способом, отказаться от увеличения расходов, связанных с повышением квалификации работников.
Основными элементами любой организационной структуры предприятия являются подразделения (отделы), уровни управления и связи между ними. В силу этого каждая управленческая структура индивидуальна и обладает своими специфическими особенностями, которые в значительной степени влияют на поведение и эффективность деятельности людей в организации. При изменении цели или появления признаков нарушения функционирования предприятия первой реорганизации подвергается именно организационная структура. Поэтому чтобы добиться снижения затрат на производство остро встает вопрос совершенствования организационной структуры.