Смекни!
smekni.com

Концепция социально-экономического развития муниципального образования «город свирск» до 2021 (стр. 20 из 26)

3. Демонополизация управления многоквартирными домами и коммунальной инфраструктурой.

4. Формирование эффективной тарифной политики

В перспективе будут реализованы проекты по реконструкции коммунальной инфраструктуры, инженерных сетей, ремонту жилого фонда и учреждений бюджетной сферы в соответствии с ресурсными, прежде всего бюджетными возможностями муниципалитетов.

Цель 2.3. Реконструкция материальной базы социальной и инженерной инфраструктуры

Достижение этой цели предполагает решение следующих задач:

- развитие социальной сферы и инженерной инфраструктуры города;

- создание правовых, организационных, институциональных и экономических условий для перехода к устойчивому социально-экономическому развитию муниципального образования, эффективной реализации полномочий органов местного самоуправления;

- улучшение состояния здоровья населения за счет повышения доступности и качества первичной медико-санитарной помощи, занятий физической культурой и спортом для предупреждения заболеваний, поддержания высокой работоспособности;

- повышение образовательного уровня учащихся школ, приведение качества образования в соответствие с современными требованиями, обеспечивающими конкурентоспособность кадров на рынке труда;

- повышение уровня и качества электро-, водо- теплоснабжения поселений, обеспечение их телефонной и телекоммуникационной связью;

- расширение сети и благоустройство автомобильных дорог с твердым покрытием;

- стратегической задачей является реализация программы энергосбережения.

Учитывая ограниченность бюджетных средств, поставленные задачи будут решаться путем формирования условий для самодостаточного развития муниципального образования, применения ресурсосберегающих подходов и технологий, создания благоприятного инвестиционного и предпринимательского климата в сфере обустройства.

Основные пути решения задач:

- приоритетная поддержка развития социальной сферы и инженерного обустройства;

- разработка и реализация эффективного экономического механизма, обеспечивающего содержание и эксплуатацию объектов социальной сферы и инженерной инфраструктуры на уровне нормативных требований;

- повышение эффективности использования материально-технических и кадровых ресурсов социальной сферы путем формирования предприятий интегрированного типа, внедрения новых прогрессивных форм деятельности;

- удешевление жилищных условий путем внедрения новых конструктивных решений, использования местных строительных материалов и технологий, расширения применения комплектов деталей и домов, строительства жилья "под ключ", развития инжиниринговых услуг, снижения стоимости строительных материалов, применяемых в строительстве;

- создание условий для привлечения средств регионального и федерального бюджетов по линии целевых программ: «Переселение граждан из ветхого и аварийного жилищного фонда в г.Свирске до 2010 года»;

- создание условий для привлечения в социальную сферу средств местных товаропроизводителей, а также средств других внебюджетных источников, организаций и функционирующих в сфере обслуживания населения малых предпринимательских структур.

3. «СВИРСК – для тебя и для каждого!»

Приоритет 3: Создание системы формирования здоровой, образованной и культурно-развитой личности через совершенствование управления социальным развитием города

Одним из главных механизмов, способствующих решению задач разрабатываемой стратегии в области управления социальной сферой является перевод социальной сферы из затратного в окупаемый сектор экономики.

Преобразования в бюджетной сфере потребуют от администрации готовности к пересмотру механизмов финансирования на основе концепции реформирования бюджетного процесса и реструктуризации бюджетных учреждений. Данная стратегия может строиться на базе следующих принципов:

- разработка и внедрение эффективного механизма объединения ресурсов и усилий местного самоуправления, частного сектора и населения в целях снижения наиболее острых социальных проблем, не решаемых с помощью денежных форм помощи;

- содействие развитию частной инициативы;

- повышение эффективности административных расходов;

- развитие новых форм оказания социальных услуг населению и внедрение муниципального социального заказа как альтернативы развития сети социальных учреждений;

Основными приоритетными направлениями развития социальной сферы в области здравоохранения, образования, молодежной политики и культуры являются:

Цель 3.1. Развитие сферы здравоохранения с целью сохранения и укрепления физического и психического здоровья населения, обеспечение роста продолжительности жизни

Основная проблема муниципального здравоохранения - недостаточный уровень удовлетворенности населения доступностью и качеством предоставляемых медицинских услуг.

Данная проблема закономерна и возникла в результате следующих тенденций:

- недостаточное бюджетное финансирование на подержание материально-технической базы больницы на должном уровне;

- недостаточное выделение средств на приобретение современного диагностического и лечебного оборудования;

- отсутствие кадров, в связи с отсутствием жилья для специалистов;

- низкая заработная плата;

- близость медицинских учреждений областного центра с высоким уровнем оснащения современным оборудованием и доступными качественными услугами.

Поставленная цель подразумевает оказание качественной, квалифицированной и доступной медицинской помощи населению муниципалитета через формирование институтов, способных обеспечить своевременное и качественное предоставление медицинской помощи населению.

Задачи, которые необходимо решить для достижения поставленной цели:

1 Создание современной информационно-технической и методологической основы наблюдения, анализа и оценки состояния здоровья.

2 Обеспечение доступности оказания медицинской помощи населению

2.1. Приоритетное развитие амбулаторно-поликлинической помощи

2.2. Развитие стационарозамещающих технологий

2.3. Улучшение структуры госпитальной помощи

2.4. Организация мониторинга доступности медицинской помощи

3 Создание условий для повышения качества медицинской помощи для населения

3.1.Обеспечение квалифицированными кадрами (обучение и переквалификация, содействие обеспечению жильем перспективных специалистов, мотивация)

3.2.Укрепление материально-технической базы.

3.3.Активное внедрение медицинских инновационных технологий диагностики и лечения в деятельность практического здравоохранения;

3.4.Организация мониторинга качества медицинской помощи

4 Приведение зданий и сооружений больницы в соответствие требованиям СНиП

4.1.Приобретение автономного источника энергоснабжения

4.2.Внедрение системы безопасности

4.3.Разработка проектно-сметной документации

4.4.Капитальный ремонт

5. Привлечение дополнительного финансирования в развитие сферы здравоохранения

5.1 Развитие платных услуг

5.2. Создание условий для привлечения инвестиций от частного медицинского бизнеса, страховых компаний

5.3 Участие в грантовых программах и конкурсах

6. Приоритетное развитие профилактики с целью укрепления здоровья населения.

6.1. Профилактика и лечение на догоспитальном этапе заболеваний

Программы: «Индустрия детского питания», «Сахарный диабет», «Бронхиальная астма», «Анти / ВИЧ СПИД».

Способы реализации:

- осуществление системы мер по профилактике заболеваний, в том числе работающего населения, пропаганде здорового образа жизни и формированию в сознании семьи и общества ответственности за сохранение и укрепление здоровья;

- создание современной информационно-технической и методологической основы наблюдения, анализа и оценки состояния здоровья населения;

- введение электронного медицинского паспорта жителей города с целью автоматизации статистических и аналитических процессов оценки показателей здоровья населения;

- повышение качества медицинских услуг за счет внедрения международных стандартов менеджмента качества в медицинских учреждениях;

- оптимизация сети и структуры учреждений муниципального здравоохранения, направленного на перемещение части объемов оказания медицинской помощи со стационарного этапа на амбулаторный;

- создание муниципального фармацевтического предприятия с целью рационального лекарственного обеспечения лечебных учреждений и льготных категорий граждан;

- развитие семейной медицины и общеврачебных практик с целью обеспечения доступности медицинской помощи;

- внедрение современных методов диагностики, лечения заболеваний и реабилитации больных;

- осуществление мер по непрерывному повышению квалификации медицинского и управленческого персонала с использованием новых обучающих технологий;

- организация непрерывного мониторинга удовлетворенности пациентов медицинской помощью;

- обеспечение санитарно-эпидемиологического благополучия в городе;

- осуществление перехода от финансирования содержания лечебно-профилактических учреждений на принципы финансирования медицинской помощи по стандарту с соответствующими изменениями процесса оказания медицинской помощи;

- внедрение механизмов обеспечения заинтересованности в выполнении объемных и качественных показателей своей работы медицинских работников:

- амбулаторного звена – в снижении уровня первичной заболеваемости населения, частоты обострений хронических болезней, показателей инвалидности и смертности в трудоспособном возрасте;
- стационарного звена – в исключении случаев необоснованной госпитализации, снижении длительности пребывания пациента в стационаре за счет применения интенсивных технологий и формализованных протоколов лечения, снижении уровня больничной летальности;

- внедрение метода подушевого финансирования с полным или частичным фондодержанием поликлиники при оплате стационарной помощи больным;