Смекни!
smekni.com

Методические рекомендации по разработке инновационного проекта Днепропетровск (стр. 16 из 16)

7.3.3. Джерела фінансування проведення природоохоронних заходів з визначенням термінів виконання.

7.4. Інші види ефектів.

8. Ризики проекту

8.1. Ідентифікація можливих ризиків.

(Необхідно привести аналіз потенційних ризиків, що враховує наступні фактори: політичні, соціальні, технологічні, економічні, ринкові. При прийнятті рішення про доцільність бізнес-плану всі ці фактори необхідно врахувати у формі передбачуваного ризику. Для запобігання ризикам необхідно їх ідентифікувати, оцінити, вибрати методи та інструменти, які дозволять запобігти їх появі, або ж їх контролювати)

8.2. Оцінка можливих ризиків.

(Пункт повинен містити аналіз ступеню всіх можливих для проекту ризиків. У цьому аналізі слід пояснити, чому цей ризик є важливим для проекту, показати ступінь можливого підвищення цього ризику та міри, за допомогою яких вдасться його зменшити.

Ризики, що відносяться до загальної соціально-економічної ситуації (політична нестабільність, існуюча та майбутня правова база для інвестицій, перспективи економічного розвитку в цілому, фінансова нестабільність (можливі зміни в оподаткуванні, інфляція тощо), не конвертованість національної валюти).

Виробничі ризики (підвищення поточних витрат, зрив графіку поставок сировини, матеріалів, технологічного устаткування, паливно-енергетичних ресурсів, нові вимоги по екології, нестача трудових ресурсів, зміна умов транспортування).

Ринкові ризики зміна попиту на продукцію, втрата позицій на ринку, зміна якісних ознак продукції, поява конкуруючої продукції, несвоєчасність виходу на ринок).

8.3. Джерела та заходи їх запобігання, можливе страхування при виконанні проекту.

(Конкретні заходи, які дозволять або зовсім позбутись, або значно зменшити негативний вплив кожного фактору ризику на кінцеві наслідки впровадження проекту розвитку підприємства)

10. Рівень техніки безпеки під час виконання проекту.

(Вказати на рівень техніки безпеки на виробництві на початок реалізації проекту, та шляхи її покрашення у майбутньому).

11. Висновки.

(Довільний текст).

12. Додатки.

(В додатках привести документи, які можуть слугувати підтвердженням або більш детальним поясненням інформації, представленої в бізнес-плані. До таких документів можна віднести:

- біографії керівників підприємства чи проекту, що підтверджують їх компетенцію та досвід роботи;

- результати маркетингових досліджень;

- висновки експертів (аудиторів);

- план підприємства;

- гарантійні листи або контракти (листи намірів) с постачальниками та споживачами продукції;

- договори оренди, найму, ліцензійні згоди;

- висновки служб державного нагляду з питань екології та безпеки;

- статті з журналів та газет про діяльність підприємства;

- відгуки авторитетних організацій).

Керівники проекту

(Інформація про керівників проекту та відповідальних виконавців має містити прізвища, імена, по батькові, посади, учені ступені й звання, телефони, факси, E-mail).

Перечень использованной литературы

1. Закон України Про внесення змін до Закону України «Про спеціальний режим інноваційної діяльності технологічних парків» та інших законів України ( 3333-15)/Закон України. 2006.

2. Постанова Кабінету Міністрів України №1657 від 29 листопада 2006р. «Деякі питання організації діяльності технологічних парків».

3. Наказ № 900 від 15 жовтня 2007 р. Про затвердження Примірної форми проекту технологічного парку - Міністерство освіти і науки України.

4. Методика визначення економічної ефективності витрат на наукові дослідження і розробки та їх впровадження у виробництво – Міністерство економіки України.

5. Методичні рекомендації з розроблення бізнес-плану підприємств затверджені Наказом Мінекономіки України №290 від 06.09.2006р.

6. Буров В.П., Галь В.В., Казаков А.П., Морошки В.А. Бизнес-план инновационного проекта. Методика составления. Методическое пособие. – М.: ЦИПКК АП, 1997. – 106с.

7. Висиленко В.О., Шматько В.Г. Інноваційний менеджмент: Навчальний посібник. За ред.. В.О. Василенко. – Київ: ЦУЛ, Фенікс, 2003. – 440с.

8. Мазур И.И., Шапиро З.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Учеб. пособие для ВУЗОВ/ Под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: ЗАО «Изд-во «Изд-во», 2001. – 574с.

9. Стодник В.В., Йохна М.А. Інноваційний менеджмент: Навчальний посібник – К.: Академвидав, 2006. – 464с.

10. Черваньов Д.М. Менеджмент інвестиційної діяльності підприємств: Навчальний посібник. – К.: Знання – Прес, 2003. – 622с.

11. Федоренко В.Г. Інвестиційний менеджмент: Навч. посіб. – К.:МАУП, 1999. – 184с.