Анализ деятельности строительной компании ЗАО "Чеви Коструциони" (стр. 4 из 14)

Таблица 1.8

Анализ удельной трудоемкости

Показатель	2004	2005	2006
Объем произведенной продукции, тыс.руб.	106924,8	115874,6	126710,9
Отработано часов всеми рабочими, ч	182800	191730	238252
Удельная трудоемкость на 1 тыс.руб., ч	1,709	1,654	1,880

Произведенный анализ показывает ту же картину: отмечается ухудшение использования трудовых ресурсов. На конец исследуемого периода удельная трудоемкость значительно возросла, что говорит о том, что для производства продукции требуется все большее количество рабочего времени.

Все проанализированные показатели говорят о снижении эффективности трудовых ресурсов. При увеличении общего количества рабочего времени, трудовой потенциал используется неэффективно.

Далее необходимо оценить стоимость используемых трудовых ресурсов. В данном случае речь идет о заработной плате персонала предприятия.

Необходимо произвести анализ фонда заработной платы. Результаты представим в таблице 1.9.

Таблица 1.9

Анализ фонда заработной платы ЗАО «Чеви Коструциони»

Показатель	2004	2005	2006
Объем произведенной продукции, тыс.руб.	106924,8	115874,6	126710,9
Среднесписочная численность	120	126	150
Рабочие	100	105	127
Фонд заработной платы всего, тыс.руб	14711,84	16596,8	18260
в том числе рабочих	11692,64	13577,6	15240,8
Среднегодовая заработная плата работников, руб	122,5987	131,7206	121,7333
в том числе рабочих	116,9264	129,3105	120,0063

По данным расчетов общий фонд заработной платы за период увеличился с 14,7 млн.руб. до 18,3 млн.руб. Соответственно увеличился фонд оплаты труда рабочих. При этом среднегодовая зарплата росла неоднозначно. Наиболее высокая зарплата была зафиксирована в 2005 году. Следует отметить, что доля заработной платы рабочих в общем фонде зарплаты увеличивается и среднегодовая заработная плата рабочих в 2006 году приближается к среднегодовой зарплате в целом по предприятию.

Далее сопоставим полученные данные о выработке и трудоемкости и заработной плате работников (таблица 1.10).

Таблица 1.10

Анализ сопоставления стоимости и степени использования трудовых ресурсов ЗАО «Чеви Коструциони»

Показатель	2004	2005	2006
Объем произведенной продукции, тыс.руб.	106924,8	115874,6	126710,9
Среднесписочная численность	120	126	150
Среднегодовая выработка одного работника, тыс.руб.	891,0401	919,6397	844,7393
Удельная трудоемкость на 1 тыс.руб., ч	1,709613	1,654634	1,88028
Фонд заработной платы всего, тыс.руб	14711,84	16596,8	18260
Среднегодовая заработная плата работников, руб	122,5987	131,7206	121,7333

Представим графически соотношение полученных результатов (рисунок 1.6).

Рисунок 1.6 – Сопоставление показателей использования трудовых ресурсов

Увеличение фонда оплаты труда, связано, прежде всего, с ростом численности персонала. А вот колебания среднегодовой заработной платы соответствуют снижению эффективности использования рабочего времени и повышению трудоемкости, что естественно отразилось на оплате труда рабочих, имеющих сдельный характер оплаты труда.

1.5 Сметная деятельность предприятия ЗАО «Чеви Коструциони»

Планирование строительной деятельности строго регламентировано - на каждый проект (объект) разрабатывается проектно-сметная документация, в котором затраты жестко нормируются (применяются нормативные базы сметных цен и норм). Поэтому для формируемых бюджетов проектно-сметная документация может являться одним из основных источников планирования расходов по статьям и видам выполняемых работ. При планировании строительной деятельности предприятие использует следующие инструменты планирования - составление сетевого графика работ и календарное планирование ресурсов.

Сетевой график работ - это инструмент, используемый для планирования, составления расписания и мониторинга хода выполнения работ. Сетевой график отражает операции, которые необходимо выполнить, логическую последовательность и взаимозависимость этих операций, а также, в большинстве случаев, время начала и окончания цепочки операций[1].

Календарное планирование ресурсов используется для увязки сроков сетевого графика с ограниченным наличием ресурсов у предприятия.

Применение календарного планирования позволяет: подсчитать сроки выполнения объектов строительства с учетом наличия ресурсов; выявить приоритеты использования имеющихся ресурсов; определить соответствие имеющихся людских и трудовых ресурсов объемам работ; оценить изменение сроков выполнения строительных работ при несвоевременной поставке ресурсов; определить неэффективное использование ресурсов.

Несмотря на то, что строительство каждого объекта в целом уникально, многие этапы работ по разным объектам могут совпадать или отличаться незначительно на вычисляемую величину (на определенный процент). Поэтому целесообразно применять так называемое аналоговое планирование. Например, при определении стоимости строительства жилого дома можно воспользоваться информацией о числе квартир в здании, стоимости квадратного метра площади в аналогичном доме, изменив эту величину на поправочный коэффициент.

Сметная деятельность в организации ведется на основе сметно-нормативной базы МТСН-98.

С момента становления инвестиционного рынка в России Москва активно включилась в разработку новых подходов к ценообразованию в строительстве по всему спектру проблем, связанных с инвестиционной деятельностью в городе. Этот процесс, начавшись в январе 1991 года, никогда не прекращался, ни на один день не уходил из-под контроля правительства Москвы и в то же время обходился без применения каких-либо незаконных или антирыночных мер по административному регулированию цен. Сметное нормирование, современное ценообразование в столице всегда развивались в рамках существующей законодательной базы, и только в отдельных, достаточно редких случаях включался административный ресурс - через решения Региональной межведомственной комиссии по ценовой и тарифной политике при правительстве Москвы, работающей на общественных началах уже более 10 лет.

Не прекращающийся в Москве строительный бум, ставший в наше время признанным феноменом, лучшее доказательство правильности принятой системы управления ценообразованием в строительстве. Она позволила сохранить производственный потенциал подрядчиков, удержать от банкротства и увеличить мощности промышленных предприятий строительной индустрии и в то же время не разорить инвесторов, сберечь и приумножить городские капитальные вложения, создать новый облик Москвы, который поражает ее гостей.

В вопросах ценообразования город занял с 1991 года свою самостоятельную, адекватную ситуации позицию, твердо ее отстаивает, как апробированную временем и показавшую налицо результат. И это тот основной стержень, на котором держится все годы экономика строительного комплекса города. А это значит, что существует рынок труда, позволяющий год от года наращивать мощности строительного комплекса, увеличивать ввод объектов даже в условиях гиперинфляции первых лет рыночных реформ.

До 1998 года в Москве поддерживалась в стабильном состоянии путем регулярной и скрупулезной индексации сметно-нормативная база 1984 года, которая также сыграла свою позитивную роль в момент обрушения цен и тарифов, “поддавалась” настройке на “микро” и “макро-” уровнях и давала реальную возможность всем участникам инвестиционного процесса не ощущать полного “дискомфорта”, связанного с инфляционными процессами.

Своевременно применяя передовые методики Госстроя РФ, касающиеся правильного исчисления в новых условиях нормативов накладных расходов и плановой прибыли, город получил с июля 1995 года возможность реальной экономии своих бюджетных ресурсов капитальных вложений (до 7% ежемесячно), при этом не разрушая экономику самих хозяйствующих субъектов подрядного рынка.

За эти годы, используя “плацдармы и полигоны” строек легендарного Главмосстроя, который устоял, сохранив все свои проектные мощности, создавалась уникальная возможность прорабатывать любые вопросы ценообразования и их увязки во всем спектре современных видов работ. Мы жили и работали как бы внутри этой “живой лаборатории”, принимая решения, воплощая их в жизнь и видя результат их применения, корректируя допуски и нормы индексации в случае их отклонения от той “золотой середины”, расчеты которой мы готовим ежемесячно.

Время само вытолкнуло на поверхность вопрос перехода на новую сметно-нормативную базу (МТСН 81-98), которая после стольких лет отслеживания нормативов в условиях рынка с учетом накопленного опыта позволила создать уникальный продукт для участников современного инвестиционного процесса. Значительно отличающаяся по своему построению от предыдущей нормативной базы, она позволяет выполнять ранее не доступные мероприятия, такие, как комплексная автоматизация процесса проектирования и одновременного выпуска сметной документации.

МТСН 81-98 – Московские Территориальные Сметные Нормативы, разработаны Моспроект. Сборники МТСН 81-98 предназначены для определения сметной стоимости работ при составлении проектно-сметной документации на строительство зданий и сооружений, ремонт, реставрацию, разработке тендерной документации, формировании договорных цен на строительную продукцию и расчетов за выполненные работы.