Смекни!
smekni.com

Маркетинговые исследования рынка 4 (стр. 5 из 13)

Таблица 4 - Средства и системы речевого оповещения и телефония

Наименование

Оборот по продажам за 2005 г., тыс.руб.

Оборот по продажам за 2006 г., тыс. руб.

Системы речевого, аварийного оповещения и музыкальной трансляции

20 000

22 000

Телефоны, радиотелефоны, факсы

10 000

11 000

Телефоные станции и системные телефоны

15 000

17 250

Аксессуары и инструмент для телефонии

2 000

2 200

Итого по направлению

47 000

52 450

Анализируя оборот по данному направлению, мы видим, что основную долю продаж составляют продажи систем речевого оповещения и телефонных станций. По итоговым показателям видно увеличение объемов примерно на 12 % за год.

Таблица 5 - Кабели и провода, расходные и монтажные материалы

Наименование

Оборот по продажам за 2005 г., тыс.руб.

Оборот по продажам за 2006 г., тыс. руб.

Кабельно-проводниковая продукция

5 000

5 750

Выключатели, розетки, вилки

500

580

Низковольтное оборудование

300

320

Электроинструменты

600

690

Коммутационные изделия

400

460

Кроссовое оборудование

200

240

Расходные материалы

1 000

1 150

Крепежные изделия

300

350

Кабель-каналы и аксессуары

2 500

2 500

Итого по направлению

10 800

12 040

Анализируя оборот по данному направлению, мы видим, что основную долю продаж составляют продажи кабельно-проводниковой продукции и кабель-каналов различн фирм-производителей. По итоговым показателям видно увеличение объемов примерно на 12 % за год.

Таблица 6 - Средства пожаротушения

Наименование

Оборот по продажам за 2005 г., тыс.руб.

Оборот по продажам за 2006 г., тыс. руб.

Средства пожаротушения

3 000

3 600

Генераторы аэрозольные

4 000

4 800

Вентили пожарные

200

240

Искрогасители

600

720

Клапаны дымоудаления

1 000

1 050

Лестницы и гидранты

1 000

1 050

Рукава пожарные

2 000

2 200

Стволы пожарные

500

530

Знаки и плакаты пожарной безопасности и охраны труда

200

220

Шкафы пожарные

1 000

1 100

Итого по направлению

13 500

15 510

Анализируя оборот по данному направлению, мы видим, что основную долю продаж составляют продажи средств пожаротушения и аэрозольных генераторов. По итоговым показателям видно увеличение объемов на 15 % за год.

На рисунках 3 и 4 показаны доли каждого направления в общем обороте ЗАО «ТК «ТИНКО».

Рис.3 Товарооборот за 2005 год по всем направлениям

Рис. 4 Товарооборот за 2006 год по всем направлениям

Из представленных данных, можно сделать вывод, что за рассматриваемый период ситуация практически не изменилась. Наибольший объем дает поставка оборудования охранно-пожарной сигнализации. Немаловажную роль играют и средства охранного телевидения и системы оповещения, остальные же направления можно охарактеризовать как второстепенные. По ним не видно каких-либо серьезных изменений, это свидетельсвует о том, что возможно существую неиспользованные возможности в данных областях.[4,5]

1.8. Оценка конкурентоспособности товаров и услуг ЗАО ТК «ТИНКО»

Большое значение имеет проблема конкуренции. В последнее время набирают силу предприятия, сердце которых «стучит» по капиталистически. Их отличительная особенность – грамотно выстроенная дистрибьюторская политика и стойкий курс на технологическое перевооружение с оглядкой на тенденции развития рынка. Положительным моментом является снижение на этом рынке доли аппаратуры сомнительного происхождения и роли людей с полукриминальной репутацией. Стало заметно ужесточение контроля государства за потоком продукции, ввозимой из-за рубежа. Последствия этого контроля – сроки поставки импортной продукции увеличиваются, сроки исполнения договора между покупателями и продавцами срываются, зарубежная техника дорожает. В свою очередь, это приводит к увеличению спроса на отечественную аппаратуру.

Также, в последнее время появилась проблема отсутствия полноценных знаний по установке тех или иных новых приборов. Порой, даже квалифицированному монтажнику не всегда под силу ее установить. Ситуация продиктовала острую необходимость обучения людей правильному и эффективному обращению с техническими новинками. Компания «Тинко» предложила производителям охранной техники проводить обучение клиентов в форме семинаров – презентаций в стенах офиса. Таким образом, появляется возможность обратной связи между конечными потребителями и предприятиями – изготовителями аппаратуры, а также возможность давать сотрудникам компании знания практически обо всех новинках, появляющихся на рынке технических средств безопасности. Также, это является и отличной рекламой для «Тинко».

В настоящее время на рынке выделяются четыре основных конкурента ЗАО «ТК «ТИНКО», которые могут предложить высокое качество продукции, полный ассортимент продукции, централизованную доставку, надежность поставок. Все они были исследованы на предмет предоставляемых услуг. Использовался метод прямого опроса. А также личный пятилетний опыт работы в сфере безопасности в городе Москве.

Эти компании доминируют на рынке, определяют ценовую политику в регионе, внедряют новые виды продукции и совокупно занимают более 80% рынка потребления различного оборудования сферы безопасности. В таблице 7 и на рисунке 5 показано рыночное положение поставщиков оборудования безопасности.

Таблица 7 - Рыночное положение поставщиков оборудования в г. Москве и регионах России в 2006г.

Наименование компании

Доля на рынке потребления, %

Объем продаж, тыс.руб.

ЗАО «Тинко»

26%

255 400

ООО «Луис+»

19%

183 700

ЗАО «Деан»

18%

176 200

ООО «БОЛИД»

15%

144 200

ООО «Салон систем безопасности»

12%

121 000

Другие

10%

100 000

Итого

980 500

Рис.5 Доля рынка поставщиков оборудования в г. Москва и регионах России

Опираясь на данные анализа, можно утверждать, что основную конкуренцию на сегодняшний день на рынке составляет ООО «Луис+», как с точки зрения текущих позиций, так и с точки зрения прогнозирования будущей структуры спроса и, соответственно, требований по развитию ассортимента компании «Тинко». В то же время, в текущей перспективе, с учетом преобладания в ассортименте исследуемого предприятия оборудования охранно-пожарной сигнализации, конкурентное давление будет усиливаться как со стороны местных заводов-изгтовителей, так и, во многом, со стороны иногородних предприятий. Если же инвестиционные намерения конкурентов выразятся в развитии новых направлений, что весьма логично с точки зрения тенденций на рынке, то ЗАО «Тинко» будет иметь новых конкурентов и в данном сегменте.