Смекни!
smekni.com

Автоматизація управління запасами торгівельного підприємства (стр. 16 из 37)

Çàãàëüíèé ïðèíöèï, íà ÿêîìó çàñíîâàí³ âñ³ ñèñòåìè óïðàâë³ííÿ çàïàñàìè - öå âçàºìîçâ'ÿçîê âõ³äíèõ ³ âèõ³äíèõ ïàðàìåòð³â, ùî çàçíà÷åí³ íà ñõåì³ ðèñ 1.3.


Ðèñ.1.3. Ñèñòåìà óïðàâë³ííÿ çàïàñàìè [13]

Òàê³ ñèñòåìè ñòâîðþþòüñÿ äëÿ íàéá³ëüø åôåêòèâíîãî ð³øåííÿ íàñòóïíèõ ïðîáëåì:

- Ðåàëüíî¿ îö³íêè ïîòî÷íîãî ñòàíó çàïàñ³â;

- Âñòàíîâëåííÿ íåîáõ³äíèõ òåðì³í³â ðîçì³ùåííÿ çàìîâëåíü;

- Âèçíà÷åííÿ äîö³ëüíîãî îáñÿãó ïàðò³¿ òîâàð³â, ùî çàìîâëÿºòüñÿ;

- Âèçíà÷åííÿ íåîáõ³äíîãî îáñÿãó ñòðàõîâèõ çàïàñ³â;

- Îö³íêà âèòðàò óïðàâë³ííÿ çàïàñàìè ³ çàñîá³â ¿õ ì³í³ì³çàö³¿.

Ïåðøà ïðîáëåìà âèð³øóºòüñÿ øëÿõîì âèêîðèñòàííÿ ñèñòåì êîíòðîëþ ð³âíÿ çàïàñ³â, ùî çàáåçïå÷óþòü óïðàâë³íñüê³ ïîòðåáè îïåðàòèâíîþ ³íôîðìàö³ºþ ïðî äèíàì³êó ¿õíüî¿ ðåàë³çàö³¿ ³ ïîòî÷íîãî ñòàíó.

Ñèñòåìè êîíòðîëþ ð³âíÿ çàïàñ³â

²ñíóþ÷³ ñèñòåìè êîíòðîëþ ð³âíÿ çàïàñ³â âàð³þþòü â³ä íàéá³ëüø ïðîñòèõ äî äîñòàòíüî ñêëàäíèõ â çàëåæíîñò³ â³ä ðîçì³ðó ï³äïðèºìñòâà, ïîë³òèêè ³ òåõíîëî㳿 ìåíåäæìåíòó, îáñÿãó, âèä³â ³ ³íøèõ îñîáëèâîñòåé çàïàñ³â.

Îäí³ì ç ðîçïîâñþäæåíèõ âèãëÿä³â ñèñòåì êîíòðîëþ ð³âíÿ çàïàñ³â º ñèñòåìè, çàñíîâàí³ íà çàñòîñóâàíí³ çàñîáó ÷åðâîíî¿ ë³í³¿. Ñóòü çàñîáó ïîëÿãຠâ ô³êñàö³¿ ãðàíè÷íîãî êîðäîíó, íèæ÷å ÿêîãî ð³âåíü çàïàñ³â íå ïîâèíåí îïóñêàòèñÿ. Ïðè äîñÿãíåíí³ öüîãî êîðäîíó â³äáóâàºòüñÿ àâòîìàòè÷íå ðîçì³ùåííÿ íîâîãî çàìîâëåííÿ.

Äðóãèé òèï ñèñòåì êîíòðîëþ çàñíîâàíèé íà âèêîðèñòàíí³ äâîõñåêòîðíîãî çàñîáó, â â³äïîâ³äíîñò³ ç ÿêèì çàïàñè äëÿ çáåð³ãàííÿ ì³ñòÿòüñÿ â äâîõ ñåêòîðàõ – ðîá³òíè÷îìó ³ ðåçåðâíîìó. Êîëè çàïàñè ðîá³òíè÷îãî ñåêòîðà âè÷åðïàí³, âêëþ÷àþòüñÿ äâà ïðîöåñó – ïîïîâíþºòüñÿ ðîá³òíè÷èé ñåêòîð çà ðàõóíîê ðåçåðâíîãî, ³ ðîçì³ùàºòüñÿ íîâå çàìîâëåííÿ.

Øèðîêå ðîçïîâñþäæåííÿ â ðîçâèíåíèõ êðà¿íàõ îòðèìàâ êëàñèô³êàö³éíèé ï³äõ³ä äî óïðàâë³ííÿ çàïàñàìè (ABC system). Éîãî ³äåÿ ïîëÿãຠâ âèêîðèñòàíí³ êëàñèô³êàö³¿ çàïàñ³â ³ âèä³ëåíí³ òðüîõ ãðóï – À, Â, ³ Ñ, â çàëåæíîñò³ â³ä ñòóïåíÿ âïëèâó äàíîãî âèäó çàïàñ³â íà çðîñòàííÿ òîâàðîîáîðîòó ï³äïðèºìñòâà. Äî ãðóïè À â³äíîñÿòü çàïàñè, ðåàë³çàö³ÿ ÿêèõ âíîñèòü íàéá³ëüøèé âêëàä â îáñÿã òîâàðîîáîðîòó â ãðîøîâîìó âèðàæåíí³. Äî ö³º¿ ãðóïè â³äíîñÿòüñÿ çàïàñè, ùî çàáåçïå÷óþòü 70% îáñÿãó ðåàë³çàö³¿. ßê ïðàâèëî, öå íàéá³ëüø äîðîã³ òîâàðè, ³ ¿õíÿ ïèòîìà âàãà â îáñÿç³ çàïàñ³â â íàòóðàëüíîìó âèðàæåíí³ íå ïåðåâèùóº 10%. Çàïàñè öüîãî âèãëÿäó âèìàãàþòü îñîáëèâî¿ óâàãè ìåíåäæåð³â ³ âèêîðèñòàííÿ ê³ëüê³ñíèõ çàñîá³â ³ ìîäåëåé äëÿ îïòèì³çàö³¿ ïðèéíÿòòÿ ð³øåíü. Äî ãðóïè  â³äíîñÿòü çàïàñè ñåðåäíüîãî ð³âíÿ âàæëèâîñò³, ùî çàáåçïå÷óþòü 20% îáñÿãó ðåàë³çàö³¿ ï³äïðèºìñòâà. ¯õíÿ ïèòîìà âàãà â íàòóðàëüíîìó âèðàæåíí³, ÿê ïðàâèëî, ñêëàäຠá³ëÿ 20%. Âèá³ð çàñîá³â óïðàâë³ííÿ çàïàñàìè ãðóïè  ïîâèíåí áóòè çàñíîâàíèé íà ç³ñòàâëåíí³ âèòðàò íà óïðàâë³ííÿ ³ åêîíîì³÷íîãî åôåêòó â³ä ¿õíüîãî âèêîðèñòàííÿ. Òîâàðí³ çàïàñè, ðåàë³çàö³ÿ ÿêèõ ìຠíåçíà÷íèé âêëàä â îáñÿã òîâàðîîáîðîòó, ïîðÿäêó 10%, â³äíîñÿòü äî ãðóïè Ñ. Äîñòàòíüî ÷àñòî âîíè ñêëàäàþòü çíà÷íó ÷àñòèíó â îáñÿç³ çàïàñ³â â íàòóðàëüíîìó âèðàæåíí³, – á³ëÿ 70%. Äî óïðàâë³ííÿ çàïàñàìè ãðóïè Ñ íåäîö³ëüíî çàñòîñîâóâàòè ñêëàäí³ ê³ëüê³ñí³ ìåòîäè óïðàâë³ííÿ, áî ïðè öüîìó, âèòðàòè íà óïðàâë³ííÿ ìîæóòü áóòè á³ëüøå åêîíîì³÷íîãî åôåêòó â³ä ¿õíüîãî âèêîðèñòàííÿ. Ïðèíöèï êëàñèô³êàö³¿ çàïàñ³â íà ãðóïè çà ¿õ âàæëèâ³ñòþ äëÿ ï³äïðèºìñòâà íàâåäåíèé â òàáëèö³ 1.2.