Автоматизація управління запасами торгівельного підприємства (стр. 26 из 37)
Íåîáõ³äí³ñòü ðîçïîä³ëó îáîðîòíèõ êîøò³â íà íîðìîâàí³ òà íåíîðìîâàí³ âèïëèâຠç åêîíîì³÷íî¿ äîö³ëüíîñò³ äîñÿãíåííÿ íàéë³ïøèõ ðåçóëüòàò³â çà íàé-ìåíøèõ çàòðàò. Óñòàíîâëåííÿ íîðìàòèâ³â çà îêðåìèìè ñòàòòÿìè îáîðîòíèõ êîøò³â óìîæëèâëþº çàáåçïå÷åííÿ áåçïåðåðâíî¿ ä³ÿëüíîñò³ ï³äïðèºìñòâà çà óìîâè îïòèìàëüíèõ âèðîáíè÷èõ çàïàñ³â, ðîçì³ð³â íåçàâåðøåíîãî âèðîáíèöòâà, çàëèøê³â ãîòîâî¿ ïðîäóêö³¿ .
Äî íîðìîâàíèõ îáîðîòíèõ êîøò³â íàëåæàòü îáîðîòí³ êîøòè ó âèðîáíè÷èõ çàïàñàõ, íåçàâåðøåíîìó âèðîáíèöòâ³ òà âèòðàòàõ ìàéáóòí³õ ïåð³îä³â, ó çàëèø-êàõ ãîòîâî¿ ïðîäóêö³¿ íà ñêëàäàõ ï³äïðèºìñòâ.
Íåíîðìîâàí³ îáîðîòí³ ôîíäè âêëþ÷àþòü ôîíäè îá³ãó çà âèíÿòêîì ãîòîâî¿ ïðîäóêö³¿ íà ñêëàä³.
 òàáë.2.3 íàâåäåíà ñòðóêòóðà òà äèíàì³êà àêòèâ³â áàëàíñó ÏÏ”Ìîíîëèò Ïëàñò» çà 2005 – 2007 ðîêè.
Òàáëèöÿ 2.3
Äèíàì³êà òà ñòðóêòóðà àêòèâ³â áàëàíñó ÏÏ “Ìîíîëèò Ïëàñò”
 òàáë.2.4 íàâåäåíà äèíàì³êà äæåðåë ôîðìóâàííÿ îáîðîòíèõ êîøò³â ï³äïðèºìñòâà ÏÏ “Ìîíîëèò Ïëàñò” ó 2005 -2007 ðîêàõ:
Òàáëèöÿ 2.4
Äæåðåëà ôîðìóâàííÿ îáîðîòíèõ êîøò³â ï³äïðèºìñòâà
ßê ïîêàçóº àíàë³ç ñòðóêòóðíèõ äàíèõ òàáë.2.3 – 2.4 :
à) Îñê³ëüêè âëàñíèé êàï³òàë ÏÏ “Ìîíîëèò Ïëàñò” íå ³ìîá³ë³çîâàíèé â íåîáîðîòíèõ êîøòàõ (âèêîðèñòîâóºòüñÿ ñèñòåìà îðåíäîâàíèõ ñêëàä³â ÷è òîð-ã³âëÿ «ç êîëåñ»), äæåðåëàìè îáîðîòíèõ êîøò³â ï³äïðèºìñòâà º ÿê îáîðîòíèé âëàñíèé êàï³òàë òàê ³ êîðîòêîñòðîêîâ³ áàíê³âñüê³ êðåäèòè òà êðåäèòîðñüêà çàáîðãîâàí³ñòü , òîáòî êîìåðö³éí³ êðåäèòè;
â) Îáîðîòí³ êîøòè ï³äïðèºìñòâà ïðåäñòàâëåí³ â ìàòåð³àëüí³é ôîðì³ ó âè-ãëÿä³ çàïàñ³â òîâàð³â íà ñêëàä³ (45-50%) òà ó ãðîøîâ³é ôîðì³ ó âèãëÿä³ äåá³òîð-ñüêî¿ çàáîðãîâàíîñò³ çà ðåàë³çîâàí³ òîâàðè (45-50%) òà ñóìè ãîò³âêîâèõ ãðîøåé â êàñ³ òà íà ðîçðàõóíêîâîìó ðàõóíêó â áàíêó (5,0 –6,0%);
Ñòðóêòóðà îáîðîòíèõ êîøò³â òà äæåðåë ¿õ ðåñóðñ³â º õàðàêòåðíîþ äëÿ îï-òîâèõ òîðãîâèõ ï³äïðèºìñòâ áåç çíà÷íèõ îñíîâíèõ ôîíä³â, äæåðåëà îáîðîòíèõ êîøò³â äóæå íåñò³éê³ ³ áàíêðóòîçàãðîçëèâ³, ùî ïîòðåáóº äóæå ÷³òêîãî óïðàâ-ë³ííÿ ñòðîêàìè óïðàâë³ííÿ ïîãàøåííÿì äåá³òîðñüêî¿ çàáîðãîâàíîñò³ òà ñòðî-êàìè çîáîâ’ÿçàíü ïî ïîãàøåííþ êðåäèòîðñüêî¿ çàáîðãîâàíîñò³.
Åêîíîì³÷íèé àíàë³ç âïëèâó íîðìóâàííÿ îáîðîòíèõ êîøò³â íà ô³íàí-ñîâó ñò³éê³ñòü ï³äïðèºìñòâà ïðîâîäèòüñÿ îïåðàòèâíèì ðîçðàõóíêîì àáñîëþò-íèõ ïîêàçíèê³â ô³íàíñîâî¿ ñò³éêîñò³ (êîåô³ö³ºíòó ïîêðèòòÿ çàïàñ³â îáîðîòíèìè êîøòàìè) âàðò³ñòü çàïàñ³â (Ç) ïîð³âíþºòüñÿ ç ïîñë³äîâíî ïîøèðþâàíèì ïåðåë³-êîì òàêèõ äæåðåë ô³íàíñóâàííÿ [18]:
âëàñí³ îáîðîòí³ êîøòè (ÍÂÎÊ);
âëàñí³ îáîðîòí³ êîøòè ³ äîâãîñòðîêîâ³ êðåäèòè òà ïîçèêè (ÍÂÎÊ + Äï);
âëàñí³ îáîðîòí³ êîøòè, äîâãî- òà êîðîòêîñòðîêîâ³ êðåäèòè ³ ïîçèêè (ÍÂÎÊ + Äï + ÄÔÇ).
³äïîâ³äíî äî çàáåçïå÷åíîñò³ çàïàñ³â çãàäàíèìè âàð³àíòàìè ô³íàíñóâàííÿ ìîæëèâ³ ÷îòèðè òèïè ô³íàíñîâî¿ ñò³éêîñò³ [18].
1. Àáñîëþòíà ñò³éê³ñòü - äëÿ çàáåçïå÷åííÿ çàïàñ³â (Ç) äîñòàòíüî âëàñíèõ îáîðîòíèõ êîøò³â; ïëàòîñïðîìîæí³ñòü ï³äïðèºìñòâà ãàðàíòîâàíà: Ç < ÍÂÎÊ