Автоматизація управління запасами торгівельного підприємства (стр. 25 из 37)

ßê ïîêàçàíî ãðàô³êàìè ðèñ.2.2 îñíîâíèìè äæåðåëàìè ðåñóðñ³â ï³äïðèºì-ñòâà ÏÏ “Ìîíîëèò Ïëàñò” º êðåäèòîðñüêà çàáîðãîâàí³ñòü òà ïîçè÷åí³ êðåäèòí³ êîøòè áàíê³â, âëàñíèé êàï³òàë çàéìຠäîëþ íå á³ëüøå 1% â ïàñèâàõ äæåðåë.

Àíàë³ç äîõîä³â òà âèòðàò íà ï³äïðèºìñòâ³ ÏÏ “Ìîíîëèò Ïëàñò” ïðîâîäèâñÿ ç âèêîðèñòàííÿì çâ³ò³â ïðî ô³íàíñîâ³ ðåçóëüòàòè (ôîðìà ¹2, Äîäàòîê Á).

Àíàë³ç ðåçóëüòàò³â ïåðâèííî¿ ñòàòèñòè÷íî¿ îáðîáêè çâ³ò³â ïðî ô³íàíñîâ³ ðåçóëüòàòè ï³äïðèºìñòâà ÏÏ “Ìîíîëèò Ïëàñò” çà 2005 –2007 ðîêè, íàâåäåíèõ â òàáë. Á.1 – Á.3 Äîäàòêó Á , ïîêàçóº :

à) äæåðåëîì äîõîä³â ï³äïðèºìñòâà ÏÏ “Ìîíîëèò Ïëàñò” º ò³ëüêè ðåçóëüòàòè îñíîâíî¿ ä³ÿëüíîñò³ ïî îïòîâîìó ïåðåïðîäàæó êóïëåíèõ òîâàð³â ç ì³í³ìàëüíîþ íàö³íêîþ;

á) îñíîâíèìè äæåðåëàìè âèòðàò ï³äïðèºìñòâà ÏÏ “Ìîíîëèò Ïëàñò” º ìàòåð³àëüí³ âèòðàòè íà ïîêóïêó òîâàð³â òà ïðîäóêö³¿ íà ïðîäàæ;

â) ÷èñòèé äîõ³ä ï³äïðèºìñòâà ó 2007 ðîö³ çð³ñ â³äíîñíî 2005 ðîêó ç ð³âíÿ 159,2 òèñ.ãðí. (2005) äî 501,6 ìëí.ãðí., òîáòî íà +215,0%.

ä) îáñÿãè âàëþòè áàëàíñà ï³äïðèºìñòâà ó 2007 ðîö³ â³äíîñíî ð³âíÿ 2005 ðîêó çðîñëè ç ð³âíÿ 77,3 òèñ.ãðí.. äî ð³âíÿ 267,0 òèñ.ãðí.., òîáòî íà +246,7%. Òàêèì ÷èíîì òåìï ïðèðîñòó ÷èñòîãî âàëîâîãî äîõîäó ï³äïðèºìñòâà íèæ÷å òåìïà ïðèðîñòó âàëþòè áàëàíñà, ùî ñâ³ä÷èòü ïðî åêñòåíñèâíèé øëÿõ ðîñòó ï³äïðèºìñòâà.

å) ï³äïðèºìñòâî – ïðèáóòêîâå, àëå ñóìè ÷èñòîãî ïðèáóòêó ï³ñëÿ îïîäàòêó- âàííÿ ñòàíîâëÿòü 2600 – 5900 ãðí., ùî º íåçíà÷íèì íà ð³âí³ âàëîâèõ äîõîä³â â³ä ðåàë³çàö³¿ á³ëüøå 0,5 ìëí.ãðí../ð³ê, àëå º äîñòàòí³ìè äëÿ ð³âíÿ âêëàäåíîãî ñòàòóòíîãî êàï³òàëà â 500 - 2000 ãðí.

Íà ðèñ.2.3 íàâåäåí³ ðåçóëüòàòè àíàë³çó ñòðóêòóðè âèòðàò ï³äïðèºìñòâà ÏÏ “Ìîíîëèò Ïëàñò”, ÿê³ ïîêàçóþòü, ùî ìàòåð³àëüí³ âèòðàòè çàéìàþòü äîëþ 99,5 – 99,7 % â ñîá³âàðòîñò³ ä³ÿëüíîñò³ ï³äïðèºìñòâà, òîìó îñíîâíå óïðàâë³ííÿ äîõîäàìè òà âèòðàòàìè ï³äïðèºìñòâà ïîâèííî âèêîíóâàòèñÿ íà ð³âí³ ö³íîâî¿ ñòðàòå㳿 ì³æ ö³íàìè ïîêóïêè òà ïðîäàæó òîâàð³â.

Ðèñ. 2.3 Äèíàì³êè ñòðóêòóðè âèòðàò â ÏÏ “Ìîíîëèò Ïëàñò” â 2007 ðîö³

Ñêëàä îáîðîòíèõ êîøò³â – öå ñóêóïí³ñòü îêðåìèõ åëåìåíò³â îáîðîòíèõ âèðîáíè÷èõ ôîíä³â ³ ôîíä³â îá³ãó. Ñòðóêòóðà îáîðîòíèõ êîøò³â – öå ïèòîìà âàãà âàðòîñò³ îêðåìèõ ñòàòåé îáîðîòíèõ âèðîáíè÷èõ ôîíä³â ³ ôîíä³â îá³ãó â çàãàëüí³é ñóì³ îáîðîòíèõ êîøò³â.

Îáîðîòí³ êîøòè ï³äïðèºìñòâà êëàñèô³êóþòüñÿ çà òðüîìà îçíàêàìè :

1) çàëåæíî â³ä ó÷àñò³ ¿õ ó êðóãîîá³ãó êîøò³â;

2) çà ìåòîäàìè ïëàíóâàííÿ, ïðèíöèïàìè îðãàí³çàö³¿ òà ðåãóëþâàííÿ;

3) çà äæåðåëàìè ôîðìóâàííÿ.

³äïîâ³äíî äî ïåðøî¿ îçíàêè îáîðîòí³ êîøòè ïîä³ëÿþòüñÿ íà îáîðîòí³ êîøòè, àâàíñîâàí³ â îáîðîòí³ âèðîáíè÷³ ôîíäè, òà îáîðîòí³ êîøòè, àâàíñîâàí³ ó ôîíäè îá³ãó.

Òàêèé ðîçïîä³ë îáîðîòíèõ êîøò³â çóìîâëåíèé íàÿâí³ñòþ â êðóãîîá³ãó êîøò³â äâîõ ñàìîñò³éíèõ ñôåð – ñôåðè âèðîáíèöòâà ³ ñôåðè îá³ãó. Ùî á³ëüøå ïèòîìà âàãà îáîðîòíèõ êîøò³â, ðîçì³ùåíèõ ó ñôåð³ âèðîáíèöòâà, òî åôåêòèâ-í³øå âèêîðèñòîâóºòüñÿ îáîðîòíèé êàï³òàë. Çàëåæíî â³ä ìåòîä³â ïëàíóâàííÿ îáîðîòí³ êîøòè ïîä³ëÿþòüñÿ íà íîðìîâàí³ ( ðîçì³ðåí³ ó ÷àñ³ òà ó îáñÿãàõ) òà íåíîðìîâàí³.