Автоматизація управління запасами торгівельного підприємства (стр. 24 из 37)

Ôîðìà ¹1 “Áàëàíñ” – çâ³ò ïðî ô³íàíñîâèé ñòàí, ùî â³äîáðàæຠàêòèâè, çîáîâ'ÿçàííÿ ³ êàï³òàë ï³äïðèºìñòâà íà âñòàíîâëåíó äàòó [4].

Ôîðìà ¹2 “Çâ³ò ïðî ô³íàíñîâ³ ðåçóëüòàòè”, ùî ì³ñòèòü äàí³ ïðî äîõîäè, âèòðàòè ³ ô³íàíñîâ³ ðåçóëüòàòè ä³ÿëüíîñò³ ï³äïðèºìñòâà çà çâ³òíèé ³ ïîïåðåäí³é ïåð³îäè [5].

Ó òàáë. À.1 Äîäàòêó À ïðèâåäåí³ áàëàíñè ï³äïðèºìñòâà ÏÏ „Ìîíîëèò Ïëàñò” çà 2005 - 2007 ðîêè, ó òàáë.Á.1 Äîäàòêó Á - çâ³òè ïðî ô³íàíñîâ³ ðåçóëüòàòè çà 2005 - 2007 ðîêè.

Ô³íàíñîâèé àíàë³ç áàçóºòüñÿ íà äàíèõ áóõãàëòåðñüêî¿ çâ³òíîñò³: ôîðìà ¹ 1 “Áàëàíñ ï³äïðèºìñòâà”, ôîðìà ¹ 2 ”Çâ³ò ïðî ô³íàíñîâ³ ðåçóëüòàòè òà ¿õ âèêî-ðèñòàííÿ”.

Ïðàêòèêà ô³íàíñîâîãî àíàë³çó âèðîáèëà îñíîâí³ ìåòîäè ÷èòàííÿ ô³íàíñîâèõ çâ³ò³â:

Ãîðèçîíòàëüíèé àíàë³ç – ïîð³âíÿííÿ ç ïîêàçíèêàìè ìèíóëîãî ïåð³îäó.

Âåðòèêàëüíèé àíàë³ç – âèçíà÷åííÿ ñòðóêòóðè ï³äñóìêîâèõ ô³íàíñîâèõ ïîêàçíèê³â.

Òðåíäîâèé àíàë³ç – ïîð³âíÿííÿ êîæíîãî ïîêàçíèêà çâ³òíîñò³ ç ïîêàçíèêàìè ìèíóëèõ ïåð³îä³â ³ âèçíà÷åííÿ òðåíäà òîáòî îñíîâíî¿ òåíäåíö³¿ äèíàì³êè ïîêàçíèêà.

Àíàë³ç ô³íàíñîâèõ êîåô³ö³ºíò³â – â³äíîñíå ïîð³âíÿííÿ ïîêàçíèê³â çâ³òíîñò³ (êîåô³ö³ºíòè ë³êâ³äíîñò³, ô³íàíñîâî¿ ñò³éêîñò³, ðåíòàáåëüíîñò³, ä³ëîâî¿ àêòèâíîñò³).

Ôàêòîðíèé àíàë³ç – âèçíà÷åííÿ âïëèâó ÷èííèê³â íà ðåçóëüòàòèâíèé ïîêàçíèê ìåòîäàìè êëàñè÷íîãî ôàêòîðíîãî àíàë³çó (ìåòîä ëàíöþãîâèõ ï³äñòàíîâîê, ìåòîä àáñîëþòíèõ òà â³äíîñíèõ ð³çíèöü).

Äëÿ êðàùîãî ðîçóì³ííÿ ³ àíàë³çó äîñë³äæóâàíèõ ñòàòèñòè÷íèõ äàíèõ, ¿õ ïîòð³áíî ñèñòåìàòèçóâàòè, ïîáóäóâàâøè õðîíîëîã³÷í³ ðÿäè, ÿê³ íàçèâàþòüñÿ ðÿäàìè äèíàì³êè àáî ÷àñîâèìè ðÿäàìè.

Àíàë³ç ðåçóëüòàò³â ïåðâèííî¿ ñòàòèñòè÷íî¿ îáðîáêè áàëàíñîâèõ çâ³ò³â ï³äïðèºìñòâà ÏÏ “Ìîíîëèò Ïëàñò” çà 2005 –2007 ðîêè, íàâåäåíèõ â òàáë. À.1 – À.3 Äîäàòêó À , ïîêàçóº (ðèñ.2.1):

- âàëþòà àêòèâ³â áàëàíñó ó 2006 ðîö³ çðîñëà íà + 95,3 % â³äíîñíî ð³âíÿ 2005 ðîêó, à ó 2007 ðîö³ ùå çðîñëà íà + 76,8 % â³äíîñíî ð³âíÿ 2006 ðîêó, òàêèì ÷èíîì âàëþòà áàëàíñó çà äâà ðîêè çðîñëà ç 77,3 òèñ.ãðí.. äî 267,0 òèñ.ãðí..;

- íåîáîðîòíèé êàï³òàë (îñíîâí³ ôîíäè) ï³äïðèºìñòâà çàéìàþòü íåâåëèêó äîëþ 3,5 – 5,7 % â âàëþò³ áàëàíñà, òîáòî ï³äïðèºìñòâî – ÷èñòî òîðã³âåëüíå, à îñíîâí³ ôîíäè – öå íåñòàö³îíàðí³ ñêëàäè òà îô³ñíå îáëàäíàííÿ.

- äèíàì³êà ñòðóêòóðíî¿ äîë³ ãðîøîâèõ êîøò³â õàðàêòåðèçóºòüñÿ çíèæåí-íÿì ç ð³âíÿ 9,0% (2005) äî ð³âíÿ 7,0% (2006) òà ïàä³ííÿì äî 5,9 % ó 2007 ðîö³;

Ðèñ.2.1. Äèíàì³êà îñíîâíèõ àãðåãàò³â àêòèâ³â áàëàíñó ÏÏ “Ìîíîëèò Ïëàñò” ó 2005 – 2007 ðîêàõ

Ðèñ.2.2 Ñòðóêòóðà òà äèíàì³êà ïàñèâ³â äæåðåë ðåñóðñ³â â ÏÏ “Ìîíîëèò Ïëàñò” ó 2005 – 2007 ðîêàõ

- äèíàì³êà ñòðóêòóðíî¿ äîë³ çàïàñ³â õàðàêòåðèçóºòüñÿ çðîñòàííÿì ó 2006 ðîö³ ç ð³âíÿ 43,7 %(2005) äî ð³âíÿ 54,8 %(2006) òà ïîñòóïîâèì ïàä³ííÿì äî ð³âíÿ 44,1 % ó 2007 ðîö³, ïðè öüîìó çàïàñè ïðåäñòàâëåí³ âèêëþ÷íî ñòàòòåþ «Òîâàðè»;

- äèíàì³êà ñòðóêòóðíî¿ äîë³ äåá³òîðñüêî¿ çàáîðãîâàíîñò³ õàðàêòåðèçóºòüñÿ ïàä³ííÿì ó 2006 ðîö³ ç ð³âíÿ 41,6 %(2005) äî 34,1 % (2006) òà íàðîùóâàííÿì äî ð³âíÿ 44,4 % ó 2007 ðîö³;

Òàêèì ÷èíîì, äëÿ 2007 ðîêó äëÿ àêòèâ³â ï³äïðèºìñòâà õàðàêòåðí³ ïðîöåñè ïðàêòè÷íî ïîâíîãî âèêîðèñòàííÿ ãðîøîâèõ êîøò³â ï³äïðèºìñòâà, ïðè öüîìó 44,4 % àêòèâ³â çàéìຠäåá³òîðñüêà çàáîðãîâàí³ñòü çà ðåàë³çîâàíó ïðîäóêö³þ, à 44,1 % àêòèâ³â – çàïàñè, òîáòî ðîçâèòîê ï³äïðèºìñòâà çàëåæèòü â³ä íàäõîäæåíü-íÿ êîøò³â â³ä ðåàë³çàö³¿ äëÿ ïðèäáàííÿ â çàïàñè íàñòóïíî¿ ïàðò³¿ ïðîäóêö³¿.