Смекни!
smekni.com

Методические рекомендации для руководителей и специалистов образовательных учреждений (стр. 23 из 24)

ЗАНЯТИЕ № 11

БЕСКОНФЛИКТНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ

Цель: формирование навыков бесконфликтного взаимодействия и позитивного отношения к проблем­ной ситуации

Упражнение № 1

Каждый участник группы получает чистый лист бумаги и ручку. Ведущий группы призывает участ­ников подумать о собственной проблемной ситуации, в которой каждый находится в данный период» В левой части листа записывают 10 аспектов жизнен­ной проблемы, которые имеют негативные последст­вия для участника, а в правой — 10 положительных сторон существующей ситуации.

В процессе обсуждения группа приходит к выводу, что в каждой, даже самой трудной жизненной ситу­ации необходимо уметь находить положительные сто­роны и за счет этого сохранять самообладание и то­лерантность.

Рассмотрим типы толерантности, равно­значные с точки зрения их влияния на социальную напряженность в обществе, возникающие в нем конфликты:

- Расовая толерантность

- Межклассовая толерантность толерантность

- Межнациональная толерантность

- Религиозная толерантность

- Географическая толерантность

- Образовательная толерантность - терпи­мое отношение к высказываниям и поведе­нию людей с более низким образованием у высокообразованных людей, и наоборот;

- Возрастная толерантность - непредвзя­тость к априорным недостаткам человека, связанным с его возрастом (неспособность пожилых людей понимать молодежь, отсут­ствие у молодого поколения опыта и зна­ний). Возрастная толерантность вполне мо­жет сочетаться с принятым во многих куль­турах уважением к лицам преклонного воз­раста;

- Физиологическая толерантность - терпи­мое отношение к больным, инвалидам, физи­чески неполноценным, лицам с внешними недостатками;

- Тендерная толерантность – непредвзятое отношение к представителям другого пола,

- Сексуально-ориентированная толерантность

- Толерантность по отношению к маргина­лам: бомжам, нищим, наркоманам, алкоголи­кам, заключенным и т.д.;

- Политическая толерантность;

- Внешнеполитическая толерантность.

Упражнение № 2

Участники группы объединяются в пары и разыг­рывают любую конфликтную ситуацию. Двое участ­ников разыгрывают разногласие, применяя во взаи­модействии следующие принципы управления кон­фликтом:

- полный контроль за собственными эмоциями, ко­торые, как правило, мешают оценивать происходящее;

- анализ подлинных причин конфликта, которые могут скрывать оппоненты за мнимыми причинами;

- локализация конфликта, т.е. установление его четких рамок и стремление к сужению области про­тиворечия;

- отказ от концентрации на самозащите, посколь­ку увлечение собственными защитными действиями обычно мешает людям вовремя заметить изменения в обстановке и поведении конфликтующей стороны;

- переформулирование аргументов оппонента, которые просто не стоит отвергать в том порядке и в тех пропорциях, в которых они изложены; лучше попытаться перевести их на понятный вам язык, выделяя опорные смысловые моменты;

- достаточная активность, поскольку даже отсту­пая можно сохранить спокойный эмоциональный тон отношений.

В процессе обсуждения участники решают, какие пары наиболее конструктивно и толерантно нашли выход из конфликтной ситуации.

Упражнение № 3

Участники группы разбиваются на две команды. Выбрав тему для обсуждения и совместно выдвинув критерии оценки деятельности руководителя (вовле­кать пассивных участников и приостанавливать за­тянувшиеся монологи, быть тактичным к выступаю­щим, доказательность, логика, четкость формулиро­вок, соответствие теме) и систему оценки (в баллах), группа избирает руководителя дискуссии. После за­вершения обсуждения выбранной темы ведущий объ­являет и комментирует результаты. В заключении -коллективное обсуждение хода дискуссии.

Примером темы обсуждения может быть вопрос о толерантности в межнациональных отношения: в пра­вительстве многонационального государственного об­разования должны ли находиться представители всех национальностей, проживающих на его территории

ЗАНЯТИЕ № 12

ТОЛЕРАНТНОСТЬ, ИНТОЛЕРАНТНОСТЬ И НЕУВЕРЕННОСТЬ

Цель: сравнение понятий толерантности, неуверен­ности и интолерантности (агрессивности)

Ведущий рассказывает участникам груп­пы о признаках неуверенного, интолерантного (агрессивного) и толерантного поведения, используя следующие тезисы:

Признаки неуверенного поведения {"Я плохой, ты - хороший"):

- не может отстаивать свою позицию;

- не может отказывать;

- держится на большой дистанции от со­беседника;

- не может просить;

- человеку трудно убеждать собеседника, приводя свои аргументы;

- в случае отказа не предпринимает по­ пыток добиться своего.

Признаки интолерантного (агрессивного) поведения ("Я хороший, ты - плохой"):

- не аргументирует свою позицию;

- оказывает давление на собеседника ("Вы должны...", "Мне очень нужно...", "Только вы мне сможете помочь...");

- после отказа упорно пытается добиться своего

- может просить и отказывать;

- любит восхвалять себя;

- во время общения сокращает дистанцию между собой и собеседником.

Признаки толерантного поведения ("Я хо­роший, ты - хороший"):

- использует Я-высказывание;

- говорит прямо и открыто;

- умеет просить и отказывать;

- умеет принимать отказ;

- склонен к компромиссам, предлагает их сам;

- применяет эмпатическое слушание.

Упражнение № 1

Участники объединяются в микрогруппы по три человека в каждой. Каждая микрогруппа составля­ет или вспоминает ситуации, приводящие участни­ков к толерантному или интолерантному поведению. После обсуждения в группах ситуации разыгрыва­ются. Остальные участники дают обратную связь: конструктивен ли, по их мнению, выход из создав­шейся ситуации? Если ситуация не разрешена, вы­ход ищется совместно, затем ситуация вновь разы­грывается и группа дает обратную связь участникам ситуации.

Пример ситуации.

Ваш друг взял на время ваш учебник, однако за­втра зачет и учебник необходим вам для подготов­ки. Вы звоните другу и просите вернуть учебник; друг отвечает, что принесет в течение часа. Прохо­дит час, а друга нет. Ваши действия?

Обратная связь - это адресованное друго­му человеку сообщение о том, что мы дума­ем о нем, какие чувства вызывают его сло­ва, действия, поступки. Это не только кри­тика, можно выделить и преимущества об­ратной связи:

- изучение альтернативных способов пове­дения;

- получение мнения других о сильных сторонах своей личности и о своих недостат­ках и слабостях;

- проверка того, совпадает ли восприятие человеком самого себя с восприятием его
окружающими.

Следует отметить, что участники группы не должны требовать от других изменений, навязывать им свои мнения, установки или убеждения. Грамотная, конструктивная об­ратная связь предоставляет людям новую информацию о них самих. Если они захотят, то могут принять ее к сведению и в дальней­шем действовать в соответствии с ней. Необ­ходимо:

- давать обратную связь только тогда, ког­да вас об этом просят;

- не давать советов и не оценивать;

- говорить так, чтобы не обидеть и не ос­корбить другого человека.

Участники группы должны понимать, что другому человеку необходимо оставлять сво­боду выбора: каждый человек имеет право принять или отвергнуть обратную связь, пра­во самому оценивать свое поведение и защи­щать свои права.

Упражнение № 2

Ведущий напоминает участникам группы, что то­лерантное поведение определяется знанием следую­щих личных прав каждого человека:

- самостоятельно судить о своем поведении, мыс­лях, эмоциях и брать на себя ответственность за их последствия;

- делать ошибки и отвечать за них;

- не зависеть от того, как к вам относятся дру­гие люди;

- не обращать внимания на советы окружающих и следовать своим собственным убеждениям;

- побыть одному, даже если другим хочется ва­шего общества;

- менять свои решения или избирать другой об­раз действий.

Заявляя о своих личных правах, надо помнить: они есть у всех остальных людей. Нужно учиться уважать личные права других так же, как вы хоти­те, чтобы уважали ваши.

Как отстаивать свои права?

1-й способ

позволяет отстаивать свои права в процессе обще­ния с незнакомыми людьми, если ваши права были нарушены и другая сторона не слышит вас. Необхо­димо снова повторить свое требование, не повышая голоса, без гнева и раздражения.

2-й способ

предполагает демонстрацию согласия с той инфор­мацией, которая содержится в словах нападающего на вас человека, с тем что его мнение может быть справедливым в определенной ситуации или для ка­кой-то группы людей. Ключевое выражение: "Воз­можно, это так...". Если сейчас вы не готовы обсуж­дать данный вопрос, лучше сказать: "Сейчас я не го­тов об этом говорить, давайте обсудим это позже".

3-й способ: если вы действительно сделали ошиб­ку и вас критикуют, используйте ключевое выраже­ние: "Да, я действительно поступил плохо".

Участники объединяются в микрогруппы по 3 че­ловека: один будет критиком, другой — отстаивать свои права, а третий — наблюдать и давать обратную связь. Каждый должен побывать во всех трех ролях. После каждого задания состав троек меняется. Пред­лагается вспомнить или придумать ситуацию: