Смекни!
smekni.com

Стратегия социально-экономического развития Нижнекамского муниципального района до 2012 года (стр. 45 из 45)

Положение дел в жилищно-коммунальном хозяйстве существенно влияет на настроение и социально-политическую активность населения на муниципальном уровне. Любые изменения в этой области (рост тарифов, сужение круга лиц, пользующихся социальной поддержкой, усиление мер по взысканию задолженности по оплате жилищно-коммунальных услуг) влекут острую реакцию жителей. В связи с этим, для устойчивого развития жилищно-коммунального хозяйства в поселке важен правильный компромисс между социальной необходимостью и экономической целесообразностью. Имеющиеся вопросы в этой сфере (в части финансирования необходимых мероприятий, социальная поддержка нуждающейся части населения) ставят задачу скорейшего решения назревших проблем.

STEP-анализ факторов внешней и внутренней среды, влияющих на функционирование и развитие жилищно-коммунального хозяйства поселка

В анкете STEP – анализа, предложенной для заполнения работникам жилищно-коммунального хозяйства поселка, факторы, оказывающие прямое или косвенное влияние на существующее состояние и перспективное развитие жилищно-коммунальное хозяйство, сгруппированы в четыре группы по 8 факторов в каждой. В результате ранжирования выявлены наиболее и наименее значимые факторы (таблицы 16).

Таблица 16 – Факторы развития жилищно-коммунального хозяйства

Факторы Ранг в группе Средний балл в группе Ранг в целом по всем факторам
1 2 3 4
Социальные факторы
Наиболее значимые
- Уровень среднемесячной заработной платы работников жилищно-коммунального комплекса 1 6,43 2
- Жизненный уровень населения города 2 5,79 5
Наименее значимые:
- Уровень культуры населения 7 2,93 29
- Активизация инициатив по выбору форм управления жилищным фондом 8 1,50 32
Технологические факторы
Наиболее значимые
- Степень износа производственного оборудования 1 6,2 4
- Проведение технологической модернизации жилищно-коммунального хозяйства 2 5,64 6
- Внедрение энергоресурсоэффективных технологий 3 5,57 7
Наименее значимые:
- Уровень централизованности обеспечения коммунальными услугами 7 3,21 26
- Внедрение экологоориентированных технологий 8 2,93 28
Продолжение таблицы 16
1 2 3 4
Политические факторы
Наиболее значимые
- Формирование благоприятных условий для привлечения инвестиций в жилищно-коммунального хозяйство города 1 7,5 1
- Эффективность работы законодательной власти (разработка и утверждение необходимых нормативно-правовых актов, в т.ч. по вопросам привлечения инвестиций в жилищно-коммунальное хозяйство) 2 5,57 6
Наименее значимые:
- Налаживание постоянного диалога между муниципальными органами власти и местной деловой элитой по линии «бизнес – власть» посредством регулярных коммуникативных мероприятий 7 3,00 27
- Создание условий для дальнейшего развития системы общественного самоуправления, в т.ч. усиление контроля качества жилищно-коммунального обслуживания со стороны населения 8 2,29 31
Экономические факторы
Наиболее значимые
- Совершенствование тарифного регулирования естественных локальных монополий, уровень инфляции и цен на энергоносители 1 6,29 3
- Привлечение ресурсов кредитных организаций под гарантии Российской Федерации, Республики Татарстан и района для финансирования наиболее приоритетных и эффективных инвестиционных проектов в жилищно-коммунальном хозяйстве (предполагается софинансирование 2 5,36 10
Наименее значимые:
Создание прозрачного механизма целевого использования составляющих тарифа (амортизационные отчисления, прибыль и т.п.) и инвестиционной составляющей на внедрение программ развития предприятий жилищно-коммунального хозяйства 7 3,43 25
Развитие частно-государственного партнёрства 8 2,43 30

Из всей совокупности факторов наиболее значимыми являются следующие факторы:

- формирование условий для привлечения инвестиций в жилищно-коммунального хозяйство поселка

- уровень среднемесячной заработной платы работников жилищно-коммунального комплекса;

- совершенствование тарифного регулирования естественных локальных монополий, уровень инфляции и цен на энергоносители;

- степень износа производственного оборудования;

- жизненный уровень населения поселка;

- внедрение энергоресурсоэффективных технологий;

- проведение технологической модернизации жилищно-коммунального хозяйства;

- эффективность работы законодательной власти (разработка и утверждение необходимых нормативно-правовых актов, в т.ч. по вопросам привлечения инвестиций в жилищно-коммунальное хозяйство).

Миссия, стратегические направления развития жилищно-коммунального комплекса поселка городского типа Камские Поляны

Миссия развития жилищно-коммунального комплекса поселка:

Камские Поляны – территория комфортного проживания и введения бизнеса, где гарантировано высокое качество и доступность услуг для потребителей, стабильное функционирование систем жизнеобеспечения

Стратегические цел развития жилищно-коммунального хозяйства поселка:

- доступность и высокое качество жилищно-коммунальных услуг;

-устойчивое, надежное функционирование и развитие жилищно-коммунального хозяйства поселка;

- создание благоприятного социального климата в поселке

Для достижения поставленных целей определены следующие стратегические направления:

1. Модернизация систем коммунальной инфраструктуры на основе внедрения ресурсосберегающих технологий.

2. Развитие и модернизация системы сбора, вывоза и утилизации твердых бытовых отходов.

3. Создание комфортной среды жизнедеятельности.

Задачи:

1. Обеспечить оптимизацию расходов на производство и реализацию энергоресурсов, особенно в части использования энергоносителей, путем внедрения запланированных мероприятий по развитию систем коммунальной инфраструктуры.

2. Поддерживать жилищный фонд в удовлетворительном техническом состоянии.

3. Сформировать внебюджетные источники финансирования мероприятий (создание условий для привлечения инвестиций в проекты по модернизации и реконструкции тепло-водопроводного хозяйства и строительство по захоронению, сортировке и переработке твердых бытовых отходов).

4. Экономия материальных ресурсов путем применения новых технологически эффективных, экологически чистых и долговечных материалов.

5. Формирование экономических стимулов к экономии энергоресурсов для населения и бюджетных организаций путем внедрения приборов учета потребления.

Общие затраты на реализацию программных мероприятий составят 1,8 млрд. рублей (таблица 17), в том числе по стратегическим направлениям:

- модернизация систем коммунальной инфраструктуры на основе внедрения ресурсосберегающих технологий – 15 мероприятий на сумму 747,1 млн. рублей (40,3% от общей суммы инвестиций),

- развитие и модернизация системы сбора, вывоза и утилизации твердых бытовых отходов – 4 мероприятия на сумму 529,0 млн. рублей (28,5%),

- создание комфортной среды жизнедеятельности – 9 мероприятий 579,4 млн. рублей (31,2%).

3. Ожидаемые результаты

Внедрение предложенных программных мероприятий будет способствовать:

- снижению себестоимости и тарифов на реализацию коммунальных услуг;

- экономии энергоресурсов;

- улучшению экологической ситуации в поселке;

- созданию благоприятных условий для проживания населения и ведения бизнеса.


[1] Политика доходов и качество жизни населения / под ред. Н. А. Горелова. – СПб. : Питер, 2003. – С.126.

[2] Система муниципального управления : учебник для вузов / под ред. В.Б. Зотова. – СПб. : Лидер, 2005. – С. 231.

[3] В скобках приведены данные за 2006 год.

[4] В скобках приведены данные по п.г.т. Камские Поляны

[5] Послание Президента Республики Татарстан М.Ш. Шаймиева Государственному совету Республики Татарстан на 2006 год.