Смекни!
smekni.com

Методические рекомендации по срм (срмп) Дисциплина «менеджмент в государственном секторе» (стр. 8 из 21)

В 1972 году ОПЕК потребовал не только больших затрат, но и огромные финансовые вклады - 51% ближе к 1983 г. Уолтер Леви - консультант по международным делам неф­ти предсказывал в «Foreign affairs», что, «компании будут полностью подчинены своему правительству», и профессор Моррис Адельман из HIT обвинил, что они «внедренные в страны агенты».

До 1973 г. арабы решили использовать нефть в качестве оружия в борьбе против Из­раиля; в октябре началась война. Арамко наложило эмбарго. В декабре цена на нефть под­нялась до 11,65долл. за баррель; увеличение в 4 раза за 2 месяца.

Как писал Энтони Сэмпсон в «Семи сестрах»: «Столкнувшись лицом к лицу с объеди­ненным ОПЕК, страны-потребители полностью разъединились и совсем не могли решить проблемы продовольствия. Таким образом, сестры временно, в течение 4-5 месяцев, управляли всем мировым запасом нефти, переразмещая нефть; один из подчиненных высказался так: «Мы стали рабами всего мира, всеми побитые, обесчещенные и никем нелюбимые».

Компании исполняли трудные задания с мастерством и корректностью.

С продолжением эмбарго добыча нефти заметно спала. В первой четверти 1974 г. про­изводство бензина спало на 7,7%, чем в предыдущем году. Но когда наконец эмбарго бы­ло снято в марте, уровень спроса возрос до нормальных отметок.

Спад добычи не обошелся без недовольства, т. к. американские водители простаивали в длинных очередях бензозаправок. Они была разгневаны, когда нефтяные компании бес­прецедентно заявили о высоких доходах весной 1974 г.

Частично, промышленность и правительство должны винить самих себя. Они скрыли правительственно-промышленные отношения за секретным занавесом, что, конечно, при­вело к зарождению подозрений в широких кругах населения.

Первое требование в любом расследовании причин энергетического кризиса - это от­крытие занавеса секретности.

В действиях исполнительной власти были противоречия. Министр финансов Саймон в ноябре 1977 г. заявил: «Я могу утверждать, что ни одно изменение не улучшит перспекти­ву мировой экономики, кроме снижения цен на нефть».

Год спустя государственный секретарь Киссинджер предполагал, что есть низкая от­метка цены, ниже которой индустриализованные страны не позволят продавать нефть, чтобы способствовать, охранять и защищать новые капиталовложения на альтернативные энергетические ресурсы.

Шейх Саудовской Аравии Йамани сказал: «Вы противоречите самому себе»

В мае 1975 г. Чейз Манхэттен Банк подсчитал, что мировой нефтяной промышленно­сти будет нужно 2,2 трлн. долл. до 1985 г. включительно для своего оптимального разви­тия; допуская 4,5% роста расходов на каждый год.

Традиционным решением правительства вопросов урегулирования нефтяной про­мышленности была попытка усилить антитрестовские законы для достижения наивысшей и наилучшей конкуренции.

В 1973 г. ФТК принялось делить восемь основных компаний США, требуя, чтобы ка­ждая компания имела возможность действовать в одной из 4-х сфер: добыча сырья, транс­портировка, обработка или маркетинг. С тех пор множество постановлений были пред­ставлены конгрессом, некоторые были направлены в 5 основных и другие в 22 самые большие компании.

Анализ этого закона возможно очень хорошо подытожен в книге Джона М. Блэйера «Контроль над нефтью». Блэйер возглавлял исследовательскую комиссию при ФТК по делам нефтяной промышленности и до своей смерти в 1977 г. он был главным экономи­стом подкомиссии при Сенате по антитрестовским и антимонопольным делам. Он считал, что семь сестер сообща с правительством отлично производили контроль над поставками и сбытом нефти, что при помощи контроля они серьезно хотели ограничить конкуренцию с другими компаниями, так называемыми независимыми, и сильно вредили национальным интересам в двух важных отношениях.

Во-первых, он почувствовал, что подобные отношения между компаниями и прави­тельством привели к истощению нефтяных запасов внутри страны. Во-вторых, он думал, что контроль семи сестер над нефтью увеличит зависимость США от стран Среднего Вос­тока (см. таблицу 1). Блэйер также сообщил о бессилии правительства получить от компаний информацию о количестве нефти и местах ее хранения.

В законопроект, предложенный членом палаты представителей Моррисом К. Юдоллом (демократ, штат Аризона) был включен другой подход решения. Он был направлен на недопущение ведущих нефтяных компаний добывать в стране уголь, уран, вынуждая их продать всю свою собственность, которую они имеют. Другие подобные законопроекты также не допускают участия нефтяных компаний в любой другой отрасли энергетики (солнечной). Подход ФТК назывался «вертикальное решение», тогда как методы Юдолла и др. назывались «горизонтальное решение».

Представители нефтяной промышленности сообщили, что была большая конкуренция, приведя пример 10000 компаний, занимающихся разведкой нефтяных месторождений и добывающих сырую нефть и природный газ, 131 компании, имеющей нефтеочиститель­ные заводы и где-то 300000 бензозаправок. Они сказали, что путем исключения действен­ности объединений можно увеличить расходы на отечественную промышленность. Они искали новую «реальную государственную энергетическую политику» и дух сотрудниче­ства без конфронтации между правительством и компаниями.

Сенатор Эдлей Стивенсон (демократ, штат Иллинойс) предложил для сравнения соз­дать модель компании, которая правильно бы работала (образцовая компания). Далее су­ществование «правильно работающей» компании, подтолкнуло бы других работать по­добно этой. Он предложил создать Федеральную компанию нефти и газа (FOGCO), госу­дарственную нефтяную компанию, которая увеличила бы депозиты на нефть на государ­ственных земельных участках и служила бы в качестве «регулировки» или «модели, по которой нефтяные компании выравнивались». Были сданы в аренду государственные неф­тяные участки, каждый где-то 700 млн. акров. Государством проведены крупные торги прибрежными арендными участками, где предложены различные обширные участки, что в общей сумме составляет 1 млн. акров прибрежной территории на шельфе. Идея создания государственной нефтяной компании получила свое воплощение в 1969 г., когда Ли Уайт, занимающий пост председателя Федеральной комиссии по энергетике (FPC), предложил создать компанию нефти и газа США. Представляя свой законопроект, господин Стивенсон отметил, что надо срочно увели­чить отечественные поставки нефти и газа и привел статистический пример, где сообща­лось, что «весь объем наших обширных отечественных запасов нефти и газа - это госу­дарственные запасы, принадлежащие народу».

Таблица 1. Объем добычи продукции, расходов, импорта и резервов в 1974 г. (историческая ретроспектива)

Страны

Расходы

(тысяч

баррелей в день)

Добыча

(тысяч

баррелей в день)

Импорт

(тысяч

бар­релей в день)

Подтвержденные и предполагаемые

ре­зервы

(млн. баррелей)

Алжир

52+

940

-

7,650

Австралия

640

381

239

2,300

Бельгия

559

-

559

-

Бразилия

750

177

573

775

Канада

1,834

1,695

903

11,000

Дания

307

2

305

250

Эквадор

35

160

-

3000

Франция

2,527

24

2,742

75

Габон

4+

180

-

1,750

Германия

2,896

122

2,758

550

Индонезия

185

1,380

-

15,000

Иран

449

6,040

-

65,000

Ирак

104+

1,810

-

35,000++

Италия

2,072

19

2,528

250

Япония

5,567

15

5,227

30

Кувейт

143+

2,540

-

72,800

Ливия

30

1,539

-

30,400

Малайзия

346

370

-

2,500

Мексика

755

540

215

10,000

Нидерланды

733

31

702

250

Нигерия

55

2,260

21,000

Норвегия

157

33

124

7,300

Катар

305

520

6,000

Саудовская Аравия

50

8,480

165,000

Испания

863

37

826

300

Швеция

552

552

-

ОАЭ

Нет

1,680

-

32,500

Великобритания

2,160

2

2,585

15,700

СССР

6,480

8,950

-

83,400

США

16,646

8,870

6,088

125,000

Венесуэла

279

2,970

-

15,000

Итого:
на весь мир

56,488

55,775

-

806,496

ОПЕК

2,006

30,290

431,600

ОАПЕК

1,003

17,820

310,850

Он заявил, что созданием Федеральной корпорации по нефти и газу будут достигнуты 4 основные цели: